Reporte De Sistemas De Informacion Externa

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD. CUAUHTÉMOC

Sistemas de Información de la Mercadotecnia

Reporte de Sistema de Información

Docente:M.A. Ivonne Enríquez Castillo

Alumnos: Pedro Medina Castillo No. control: 12610130

Luis Carlos Flores Gómez 12610108

Bertha Leticia Avitia Terrazas 12610264

María Isabel Avitia Terrazas 12610088

Grupo: T Aula: C13

Educación a distancia.

Cd. Cuauhtémoc, Chih. A 22 de Enero del 2014 

Reporte de Sistema de Información

Introducción:

El propósito del siguiente trabajo es de diagnosticar, por medio de un análisis de FODA, (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) a la empresa Copamexpara así tomar decisiones que permitan lograr los objetivos de la misma. El estudio permite identificar capacidades, habilidades y factores favorables que permitan a la empresa obtener ventajas competitivas, y a la vez también identificar situacionesy factores que provocan una posición desfavorablefrente a la competencia. Para profundizar en el tema es necesario conocer distintos aspectos que se describe a continuación.

Desarrollo:

El Sistema de Informaciónes un conjunto estructurado de: datos, personas, procedimientos, métodos y herramientas de tecnología de la información; proyectado para generar un flujo ordenado de información relativa a los negocios y al medio ambiente organizacional, y que tiene como objetivo proveer información a los procesos de toma de decisiones en distintas áreas.

Copamex nació en Mayo de 1928 como una pequeña fábrica dedicada a la manufactura y comercialización de bolsas de papel llamada Fábrica Abastecedora de Bolsas.La visión de progreso y desarrollo se hizo muy presente a partir de 1935, por lo que al comprar maquinaria en el extranjero, usadas o reconstruidas, lograron crecer y ganar una mayor presencia en el mercado.Gracias a su éxito en el mercado regional, años más tarde iniciaron su crecimiento en México, D.F., Guadalajara y Chihuahua, surtiendo diversas variedades de bolsas.

Misión:

Elaborar y comercializar productos de celulosa y papel buscando la satisfacción de los clientes, generando valor al personal y a sus accionistas, además de preservar el entorno.

Visión:

Ser la mejor opción para los clientes y el personal con una imagen positiva a la comunidad.

Virtudes Valores

Confiabilidad: cumplir con los compromisos adquiridos. Solidaridad: minimizar las diferencias de clase y nivel.

Evitar el desperdicio: eliminar lo que no agregue valor al producto o servicio. Confianza: confiando en la gente se minimizan las inspecciones.

Espiritu de servicio: el que no vive para servir no sirve para vivir.

Alegria: contagiar una sonrisa.

Losesfuerzos y recursos de la empresaCopamexvan encaminados a la supervivencia, crecimiento y rentabilidad es por eso que el objetivo primordial es satisfacer a las necesidades de sus clientes sin descuidar sus propios fines.

Análisis de FODA

Fortalezas:

-Experiencia en el mercado.

-Experiencia en atención al cliente.

-Software actualizado.

-Recurso humano capacitado.

-Precios especiales por mayoreo y precios accesibles por menudeo.

-Rutas a diferentes puntos. Oportunidades:

-Disponibilidad de proveedores.

-Conseguir clientes potenciales.

-Contar con asesorías tecnológicas.

-Posibilidades de mejorar los costos de los productos.

-Contar con almacenes para mercancía.

Debilidades:

-Falta mayor motivación al recurso humano.

-Rotación del personal constante.

-Inventarios no muy exactos.

-Faltantes en inventarios.

-Falta de disponibilidad del personal para determinadas tareas. Amenazas:

-Competidores extranjeros.

-La baja de ventas.

-Aumento en los costos de mercancías.

-La creación de nuevas empresas.

-Demandas laborales.

-Estrategias de publicidad de la competencia.

Fortaleza

Se considera como fortaleza de la empresa la forma de manejar algunos aspectos como son la experiencia en el mercado, la atención al cliente, el software actualizado, el recurso humano capacitado, etc. Ya que esto puede marcar la diferencia ante la competencia.al tener bien definida su estructura.

Oportunidades

Las oportunidades ayudan a que la empresa se mantenga en ventaja competitiva ya que enfocándose a ellas permiten a la empresa aprovechar al máximo sus beneficios.

Debilidades

Se deben tomar en cuenta las debilidades de la empresa para ponerles mayor atención y hace de ellas una herramienta para superar los obstáculos que pudieran presentarse.

Amenazas

Las amenazas deben tomarse como fuente de información que ayuden a la empresa a superar los obstáculos que se le presenten, ya que si se visualiza la información se puede actuar a tiempo y de esta manera las amenazas en lugar de ser un problema son una fuente de inspiración para poder salir adelante.

Conclusión:

Los sistemas de información son fundamentales para mejorar el rendimiento y productividad de una empresa, es esencial evaluar las técnicas y la tecnología disponible para desarrollar sistemas que brinden eficiencia y eficacia de la gestión de la información relevante.La implementación de sistemas de información en una compañía, brindan la posibilidad de obtener grandes ventajas, incrementar la capacidad de organización de la empresa, y tornar de esta manera los procesos a una verdaderacompetitividad.Para ello, es necesario un sistema eficaz que ofrezca múltiples

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