Reporte de lectura "Buenas prácticas de Gestión"
Enviado por Fernando Montoya Manzano • 18 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 1.413 Palabras (6 Páginas) • 422 Visitas
El libro trata sobre la innovación en centros de investigación, desde el inicio del proceso y principalmente de su administración.
Describe al desarrollo científico y tecnológico como un proceso de aprendizaje dado por la cooperación, colaboración, intercambio de experiencias y complementado por otros recursos como los humanos y los financieros.
Actualmente muchos institutos y centros de investigación participan en encuestas y estudios para identificar las mejores prácticas de innovación de otras instituciones de la misma índole.
La gestión del conocimiento y la innovación
Conocimiento e información, de estos dos rubros trata principalmente este tema, sus diferencias y aportes al proceso de innovación, se centra más en la aplicación del conocimiento y nos habla de un concepto denominado GC (Gestión del Conocimiento). La primera “se centra en la organización y gestión de las organizaciones creativas, haciéndolas más eficaces y flexibles” (Grindley y Sullivan, 2001: 135). La segunda se centra en la extracción de valor del conocimiento, lo cual requiere, en primer lugar, que las instituciones alineen internamente sus procesos de generación de conocimiento con su visión y estrategia para impactar el entorno socioeconómico donde operan (Solleiro, 2011), a través de la comercialización de los conocimientos resultantes de sus actividades.
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Se habla sobre la innovación, su conceptualización y sobre la creación del conocimiento, por otra parte, de acuerdo con Accenture (2007), para asegurar el éxito de una implantación de GC en una organización es necesario acompañarla de los siguientes factores y procesos:
• Planeación: vincular la estrategia de GC con la de negocio para que se convierta en un valor claro.
• Procesos: los procesos de GC integrados con los de negocio.
• Colaboración: conseguir involucramiento y compromiso en todas las fases e integrar los procesos de GC con la cultura de la organización.
• Gestionar el conocimiento como un cambio organizativo, aplicando planes, liderazgo, facilitadores y compromiso colectivo.
• Contemplar el proyecto de GC con un enfoque integral de la organización, revisando las experiencias históricas y proyectando el futuro deseado.
• Se debe incentivar y sancionar su uso. 18 19
• Considerar que la gente tarda en aceptar los procesos de GC, por lo que el proyecto de introducción debe tener un horizonte de mediano plazo.
• Dadas las dificultades para su introducción, hay que crear la necesidad en los colaboradores.
• La implantación requiere soporte con plataformas ya existentes o nuevas.
• Medición: para alcanzar los resultados deseados, es importante vincular variables de medición con incentivos y objetivos (Accenture, 2007).
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Caracterización de los institutos y centros de investigación en el mundo y en México
En los últimos 20 años los Centros de Investigación ha sufrido cambios y reestructuraciones organizacionales, dichos cambios son en mayor porcentaje los siguientes:
- La búsqueda de nuevas formas de relacionarse con el sector público y privado.
- Apertura institucional.
- Flexibilidad para la integración de grupos de investigación multidisciplinarios e interdisciplinarios.
- Integración de procesos que van de la generación hasta la difusión del conocimiento.
- Diversificación de las fuentes de financiamiento de programas y proyectos.
- Creación de nuevos modelos de innovación que faciliten una mejor inserción de los centros en los proceso.
- Diseño de nuevos formatos jurídicos que permitan implementar con éxito todos los elementos mencionados.
Este capítulo se centra en los centros de investigación, en una parte habla sobre los ICPI en México y nos dice que la investigación formal en México comienza en 1929, cuando la UNAM establece sus primeros institutos de investigación. En 1961 se instituye el Centro de Investigaciones y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional. Entre1967-1972 se crearon, además, el Instituto de Investigaciones en Materiales; el Centro de Investigación en Matemáticas Aplicadas; el de Instrumentos, y el de Información Científica y Humanística, entre otros. En México los centros de investigación se encuentran conceptualizados de acuerdo con el artículo 47 de la Ley de Ciencia y Tecnología y Ley Orgánica del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Se enlistan los objetivos de los ICPI en México los cuales son:
• Divulgar en la sociedad la ciencia y tecnología.
• Fomentar la tecnología local y adaptarla a la tecnología extranjera.
• Innovar en la generación, desarrollo, asimilación y aplicación del conocimiento de ciencia y tecnología.
• Vincular la ciencia y la tecnología en la sociedad y el sector productivo para atender problemas.
• Crear y desarrollar mecanismos e incentivos que propicien la contribución del sector privado en el desarrollo científico y tecnológico.
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