Resistencia al cambio en organizaciones modernas

Resistencia al cambio en organizaciones modernas.

Laura Nathalia Caballero Calderón, Carlos Javier Reyes Vargas, Yanith Marcela Rosado Fontalvo, Mónica caterine Salazar Jaimes y Wuendy Stephania Sotaquira Rosas.

Programa de Tecnología en gestión de la calidad, Fundación Universitaria del Área Andina.

Gestión Por Procesos.

Docente María Fernanda Hernández Ballesteros.

13 de marzo de 2021.

Tabla de contenido.

INTRODUCCIÓN.        2

Resistencia al cambio en organizaciones modernas        4

Factores que obstaculizan en cambio en las organizaciones.        4

1)        Globalización de mercados: Osacisona ampliacion de clientes,        4

2)        tecnología de la información y redes sociales        4

Fuerzas internas o externas propician el cambio en una organización moderna.        4

¿Cómo facilitar el proceso de cambio en una empresa?        5

¿Cómo afecta la resistencia al cambio de una organización a la gestión por procesos?          5

Conclusiones.        6

Bibliografía.        7

INTRODUCCIÓN.

La humanidad ha atravesado por diversas circunstancias para los cuales no se ha preparado, “la reacción negativa que ejercen los individuos o los grupos que pertenecen a una organización ante la modificación de algunos parámetros del sistema organizativo” Grandes Pymes (2020) esto se define como una resistencia al cambio y el temor a lo desconocido, por falta de preparación e información, dado que es de gran importancia realizar los debidos procesos para la asimilación del cambio en las organizaciones.

Resistencia al cambio en organizaciones modernas

Factores que obstaculizan en cambio en las organizaciones.

1. Globalización de mercados: Osacisona ampliacion de clientes, sin embargo, tambi competidores bien estructurados, que se convierten en una barrera al momento de dar a conocer sus productos o servicios.
2. tecnología de la información y redes sociales: es un factor importante para poder avanzar y crear flexibilidad con la información, esto crea que las empresas sientan la necesidad de generar una implementación de tecnologías con el fin de enfrentar a la competencia internacional.
3. cambios en la naturaleza de la fuerza laboral: Cada vez se van implementando nuevas formas de trabajo más adecuadas es decir más operativas y eficacez, pero para los trabajadores no es fácil tener un cambio de hábito en su trabajo, hoy en día las organizaciones se quieren centrar más en el cambio y nuevas implementaciones, pero tienen que tener en cuenta que necesitan de la disposición de las personas para vebncer la barrera que se presenta con estas modificaciones; ademas de de atenuar el clima laboral que se desprende desde los empleados ya que se ven en la tarea de replantear su estabilidad laboral y metas personales.

Fuerzas internas o externas propician el cambio en una organización moderna.

Se considera que las fuerzas internas proporcionan un mayor efecto de cambio debido a las adecuaciones tecnologicas, permitiendo a las organizaciones desarrollar la flexibilidad necesaria. Y la modificación de las estrategias metodologías; puesto que estas se basan en organizar, planificar y controlar, las actividades que se desarrollan dentro de la organización, ayudando a alcanzar los objetivos. En cuanto las fuerzas externas se identifican por factores externos como cambios en las normas, leyes, mercado, competencia y cambios climáticos, como ejemplo la situación económica y sanitaria por la que a traviesa el mundo entero por causa del Covid-19.

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