Responsabilidad social empresarial MB

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

Con respecto a las acciones que realiza la empresa con la comunidad se evidencia gran responsabilidad e involucración con las necesidades básicas de comunidades del interior del país. Además se presta atención de brindar ayuda y aportar materiales, indumentarias, alimentos en caso de lugares carenciados, particularmente escuelas de algunas provincias así como también lugares afectados por factores climáticos.

En el caso de las escuelas del interior invitan a los egresados de primaria para realizar visitas en la sede central en la provincia de Buenos Aires, donde se realizan distintas actividades de recreación y esparcimiento. En fechas especiales como las de fin año se eligen un grupo de familias para brindarles colaboración para lo cual se realiza un presupuesto.

Otro punto a valorar de esta empresa es que en los embarques dentro de la tripulación se incorpora un biólogo marino para que el impacto ambiental del servicio de petróleo y gas que brinda sea mínimo.

Objetivos, Planeamiento y Control

Objetivo: la empresa tiene como objetivo brindar  una amplia gama de servicios, entre los que se destacan reclutamiento, selección, contratación y administración de personal especializado, con el fin de satisfacer las necesidades de Recursos Humanos que la actividad requiera, con altos estándares de seguridad y contribuir al desarrollo de la industria del petróleo y el gas.

Planeamiento:

El plan estratégico que se establece en esta empresa es a largo plazo haciendo referencias a estos puntos:

Procesos de negocios: realizando procedimientos, alarmas y controles estándar, eficientes, oportunos y basados  en los tratados internacionales.

Transparencia operativa y financiera: Definir y trasladar las necesidades de espacio, infraestructuras y servicios, que permita el desarrollo del trabajo de forma coordinada, eficiente y eficaz implementando mejoras buque/ viajes para minimizar los costos

Cultura del personal y de la empresa:  desarrollar gestión de RRHH, con personal suficientemente formado, motivado, capacitado y experto, adaptado a las necesidades de cada momento, que puedan asumir nuevas responsabilidades y tareas. Destacar el entrenamiento en equipo.

Políticas de incidentes cero y gestión de riesgos: establecer un plan de contingencia que tiene por objetivo reducir los riesgos operativos, de seguridad y ambiental.

Control

En la empresa analizada se realizan mecanismos de control en forma periódica mediante reuniones con los gerentes en las cuales se analizan el cumplimiento de los objetivos trazados asi como también el seguimiento, estado y avance de los distintos proyectos que la empresa desarrolla como unas de sus actividades con el objeto de  proporcionan una ejecución responsable de acuerdo con los procedimientos documentados, a fin de evitar errores en lugar de corregirlos.

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