Resposabilidad Social Y Empresarial
Enviado por vivianC • 22 de Noviembre de 2013 • 371 Palabras (2 Páginas) • 355 Visitas
LA ÉTICA EMPRESARIAL Y MEDIO AMBIENTE
Calidad de vida humana
Es mejorar la calidad de vida del empleado para obtener altos valores en los índices de cada trabajador y bienestar social así llevar los , índices altos con la calidad de cada trabajador esta calidad de vida ayuda en la salud y física mental y en la educación de cada trabajador.
Responsabilidad medio ambiental
Cada empresa debe saber manejar sus procedimientos o químicos para tener un cuidado con el medio ambiente ya que muchos implementos que usamos causan muchos daños para el medio ambiente por eso hay q manejar, la ley 26 del 2007 que lleva acabo como debemos cuidar nuestro planeta sin acusarle daño .
Compromiso de la comunidad
Es un compromiso a largo plazo, inseparablemente unido a sus objetivos de éxito. Es la razón por la que consideramos esencial el respeto a empleados, clientes y consumidores, y buscamos desarrollar nuestras actividades respetando el medio ambiente y comprometiéndonos con el crecimiento de las comunidades en las que opera.
Mercadeo responsable
Es decir, que asume una responsabilidad total por la consistencia de sus productos y servicios, que no difieren en nada de que dice su publicidad, su etiqueta, sus promociones. Incluye todos los métodos, acciones y prácticas que considera la actividad de mercadeo, incluyendo comercialización y publicidad, que se desarrollan según la visión ética que imprime la responsabilidad social empresarial. Estas acciones van desde la elaboración de todos sus productos, su seguridad, su rotulación, etiquetado y promoción, hasta su eventual vinculación con una causa.
Dimensión interna
Toda empresa debe tener una alineación para los accionistas y los empleados para tener unas buenas agremiaciones para un buen manejo de los desechos de la empresa y mantener todo perfectamente en sus sitios para llevar a cabo un buen manejo con el medio ambiente y con la empresa a si misma
Dimensión externa
Organización por sí misma tiene una limitada o nula capacidad de incidir, pero que condiciona notablemente sus estrategias. En el entorno contextual se analizan los hechos y tendencias de diversa naturaleza (económica, política, social, cultural, demográfica, etc.) que constituyen oportunidades y amenazas para el accionar presente y futuro de la organización y ante los cuales ésta debe posicionarse de la manera más ventajosa posible.
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