Respueta Al Foro De Discusiòn

Empecemos la discusión de este módulo, con la siguiente pregunta: ¿Por qué crees que la empresa Fuji-Ningos mantiene ocho marcas diferentes de detergente en lugar de concentrar sus esfuerzos de I+D y publicidad en una sola?

La empresa Fuji-Ningos ha tenido como uno de sus pilares fundamentales la política expansionista que la ha llevado a contar con una amplia gama de marcas dirigidos al mismo sector (estrategia de diversificación) con el propósito de atender los ocho segmentos del mercado diseñando una oferta para cada uno de ellos para satisfacer las diferentes necesidades, brindando opciones a los consumidores en precio, calidad y lo más importante ocho marcas que no se quitan terreno porque van dirigidas a personas con diferentes atributos a tener en cuenta a la hora de comprar. Por tal motivo, la compañía paso de producir y comercializar productos para la limpieza del hogar (detergentes para ropa y jabones para suelos y cocinas) a elaborar productos para la higiene personal, ambientadores para el hogar, productos de limpieza para terrazas y jardines, y por último productos de limpieza y desinfección de todo tipo (piscinas, mascotas, zapatos, automóviles, plantas y jardines. Algunas empresas, como por ejemplo, Unilever, creada desde 1872, ha venido elaborando y sacando al mercado diferentes líneas de productos, entre ellas la de Aseo de hogar, la cual cuenta con marcas de detergentes para lavadora, tales como: Lavomatic y FAB (de venta en Colombia, Deja y Surf (de venta en el Ecuador), Xedex y Rinso (de venta en Centroamerica) y jabones en barra, tales como: Jabon Barrigon, Xtra, elefante, entre otras. De esta manera, estas empresas definen su mix de marketing (estrategias de producto, precio, distribución y promoción o comunicación) pensando de manera coherente con las características geográficas, demográficas, conductas y comportamientos de compra de los diferentes segmentos a los que llegan con sus productos.

Por último, estoy de acuerdo con lo que han expuesto algunos de mis compañeros en sus comentarios, al mencionar que las empresas se están dando cuenta que depender de un solo producto para satisfacer las necesidades de diferentes segmentos puede ser un riesgo muy alto por los diferentes patrones o conductas de compra que pueden tener las personas al interior de un segmento del mercado. Por el contrario, se están preocupando por tratar de satisfacer las diferentes necesidades de los segmentos con diferentes productos.

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