Resumen Caso Lan
Enviado por wtfxkanon • 23 de Septiembre de 2014 • 206 Palabras (1 Páginas) • 333 Visitas
ema General
Qué Demuestra? Destacable:
Ilustra proceso de Internacionalización de una empresa local a una multinacional.
Cómo la planeación estrategica ayuda a una organización, primero evolucionando las prácticas con su entorno. Igualmente cómo deben involucrar y relacionar todos los elementos de la formulación estratégica con la operación del negocio. El crecimiento y rentabilidad, sobre todo teniendo en cuenta lo costoso que son los precios del Combustible.
I N F O R M A C I O N P R E L I M I N A R
INFORMACION DESTACADA
En Julio del año 2007 Junta Directiva aprueba plan de crecimiento agresivo USD $3.200 millones destinados a ampliar flota con 32 Boeing 787. Se encuentra entre las 40 aerolineas de mayores ingresos del mundo
MATRIZ
LAN Airlines S.A.
PARTICIPACION DE LAN AIRLINES S.A.
LAN Express 99,9%
LAN Perú 70%
LAN Argentina 80%
LAN Ecuador 72%
LAN Cargo 99,9%
Absa 73,3%
MasAir 69,2%
Nota: Los porcentajes representan la propiedad de la LAN Airlines S.A. sobre cada filial de forma directa e indirecta
Operaciones de Largo Alcance Rutas dentro de Sudamérica (operaciones regionales) Vuelos Domésticos (chile (74% del mercado), Perú (67% del mercado)y Argentina (8% del mercado)) Internacionales Chile 49%, Perú 32%, Ecuador 19% y Argentina 8%. Calidad en Servicio Ha obtenido diversos reconocimientos durante los últimos años. Base de la Cultura Organizacional El excelente servicio al
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