Resumen Cirque DU Soleil

El Cirque du Solei es un claro ejemplo de cómo se crea un océano azul, y es que surgió en un momento en el que la industría del circo estaba en decadencia, a los niños ya no les interesaba asistir debido a que hora veían muy atractivo el pasar el tiempo frente a un videojuego, además crecia en gran medida el número de personas que estaban en contra del maltrato animal y de su utilización en espectáculos, se puede decir que la industría estaba lidereada por el Ringling Bros and Barnum & Bailey mismo que era imitado por circos de menor tamaño. Pero el Cirque du Solei no compitió directamente con estos circos, ni se vio envuelto en una revuelta de arrebato de clientes sino que creo un espacio completamente nuevo dentro del mercado del entretenimiento.

Se enfocó en un tipo de clientes diferentes: adultos y empresarios, altos ejecutivos que están dispuestos a pagar un precio mayor que el de un circo tradicional para poder disfrutar de un espectáculo único.

Los océanos rojos alguna vez fueron azules ya que en algún momento fueron industrias totalmente nuevas, pero fue cuando las estrategias empezaron a militarizarse que se empezó a enfrentar a los oponentes y luchar por un territorio, esto se refleja en que en el lanzamiento de 108 nuevos negocios, el 86% fueron extensiones de línea (más integrantes en los océanos rojos) y el otro 14% fueron océanos azules, cabe mencionar que no todos los océanos azules fueron un éxito, pero si tuvieron un mayor impacto en ingresos por ventas. Un factor que promuevé la creación de océanos rojos es la tendencia hacía la globalización ya que cada vez hay menos barreras comerciales y más información, acceso y disponibilidad productos, las marcas cada vez son más parecidas lo que provoca que se vuelvan genéricos, además de que la demanda no crece a la par que lo hace la oferta y los consumidores eligen con base en el precio.

El movimiento estratégico permite entender la forma en la que se crean océanos azules, ya que se refiere a todos los actos y decisiones que lleva a cabo la gerencia para poder generar una oferta nueva. Las mentes que están detrás de los océanos azules aplican una lógica estratégica diferente basada en la innovación en valor, que consiste en darle igual importancia al valor y a la innovación ya que el valor sin innovación se queda en un plano en el que hay más valor pero que no es suficiente para sobresalir en el mercado; por otra parte la innovación sin valor generalmente gira entorno a la tecnología y pueder terminar más allá de lo que el consumidor acepte. La innovación en valor ocurre cuando las compañias lograr alinear innovación, utilidad, precio y costos, y generalmente rompen el paradigma del valor contra el costo, donde a mayor valor más costo.

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