CIRQUE DU SOLEIL

DESARROLLO

1. ¿Cuál es el producto del Cirque y su estrategia de negocio?

El producto que vende Cirque du Soleil son sueños hechos realidad, y es parte de su filosofía corporativa, porque se le da la libertad necesaria a sus artistas y creativos para imaginar sueños increíbles y se invierte lo necesario para hacerlos realidad. El cliente compra experiencias, algo intangible, y ocupa todos sus sentidos para disfrutarlo y sale de la carpa maravillado con el producto puesto, con los sentimientos a flor de piel, pero al mismo tiempo y al no poderlo tocar, deja la puerta abierta para volver a comprarlo y poder saborearlo nuevamente.

Este producto es elaborado por el motor de la empresa en conjunto y conlleva todo un trabajo en equipo, que abarca desde el reclutamiento de artistas hasta el arte de análisis de sentimientos que quieren explotar, donde, no hay trabajo pequeño, ya que todos forman parte de un todo.

Su estrategia de negocio es concentrar sus esfuerzos en los procesos esenciales de la Organización, tal es el caso de sus Recursos Humanos, ha cambiado el concepto de ser productores a Recursos Humanos, haciéndoles ver lo esenciales que son para la organización lo que impulsa al colaborador a trabajar con mayor eficacia1.

1 www.slideshare.net

2. ¿Cuáles son las bases que tiene la organización para generar un espectáculo altamente creativo?

El Cirque du Soleil se construyó sobre valores y convicciones profundas que se asientan sobre los cimientos de la audacia, la creatividad, la imaginación y nuestra gente: la clave de nuestro éxito1.

En un mundo donde abunda la ley del más fuerte, donde el dinero es signo de poder, donde yo quiero ganar más y gastar menos, difícilmente una empresa rechaza inversión que le garantiza estabilidad económica por no exponer su Filosofía Organizacional o difícilmente una empresa prefiere invertir en la confianza de sus colaboradores que invertir en la bolsa de valores, con la visión que más adelante sus prioridades de inversión se capitalizaran en riqueza multiplicada.

1 www.cirquedusoleil.com

3. ¿De qué manera colabora el área de recursos humanos para apoyar la estrategia y funcionamiento del Cirque?

La participación de Recursos Humanos en la organización es de liderazgo, es la función clave de la empresa, de esta área depende el Branding1, son los responsables de llevar a cabo una Planeación estratégica para todos los demás departamentos, tomando en cuenta la cultura corporativa, fomentando los valores.

4. Si fueras director de recursos humanos de la empresa ¿Qué plan implementarías para lograr mantener e incrementar el éxito del Cirque?

Al

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