Resumen de Jornada de Gestión de Personas

Resumen de Jornada de Gestión de Personas

La primera jornada de gestión de personas del Consorcio de Universidades realizada el 23 de septiembre, contó con diversos expositores los cuales nos hablaron sobre las nuevas prácticas y desafíos en el ámbito de gestión de personas

Tarcila Shinno nos explicó sobre el futuro del trabajo. Actualmente, el trabajo remoto como lo conocemos ha transformado, de un día para el otro, nuestra manera de interactuar y realizar nuestras actividades. Sin embargo, solo estamos viviendo una pequeña parte de todo lo que significa el futuro del trabajo. Es decir, estamos viviendo un cambio radical de manera total donde ya no hay vuelta atrás.

En este sentido, no solo cambia el trabajo, también cambia la manera de aprender y las  habilidades claves que se necesita tener de aquí en adelante, como trabajar con propósito, tener un sentido de comunidad, ser un early adopter de cambio, ser pasional y compasivo y, tener la capacidad de seguir aprendiendo sin lo exija la empresa, conocido como “Learnability” .

Otro gran cambio se da en nuestra forma de pensar, porque ahora tenemos la oportunidad de repensar el trabajo en torno a nuestra vida.

De igual manera, la manera de trabajar cambiara, puesto que la mayor parte organizaciones generará trabajo remoto y se crearan aproximadamente 97 millones de nuevos roles gracias al trabajo conjunto y adaptación de personas, máquinas e inteligencia artificial.

Podemos concluir que el futuro del trabajo es un cambio estructural donde la cultura es el sostén en las organizaciones. Estos cambios van a traer consigo nuevos retos a los cuales hacer frente, por lo cual es de vital importancia adaptarnos a este nuevo concepto y desarrollar el set de habilidades para la virtualidad, tanto blandas como técnicas.

Además, es necesario repensar nuestra manera de hacer trabajar, adoptar un pensamiento asíncrono y, fundamentalmente, crear un mindset virtual, es decir crear nuevas experiencias a nivel socioemocional, a pesar de los paradigmas y resistencias que el mercado todavía mantiene provocada por una falta de confianza en los colaboradores.

Asimismo, considero que a pesar de las dificultades que se presenten y los nuevos retos que traiga consigo la virtualidad y la tecnología, no debemos verlas como enemigas o limitantes, sino como oportunidades para repensar nuestras capacidades y reenfocar como nuestras competencias y habilidades pueden ayudarnos a destacar en este nuevo mercado y transcender como personas.

Por otro lado, como colaboradora considero que un punto relevante del futuro del trabajo es el equilibrio de la vida personal y el trabajo, así como la salud y bienestar del trabajador, donde se pueda separar el ámbito laboral del personal o el ámbito universitario. Por lo cual, es importante que las compañías adopten una metodología de trabajo por resultados, brinden confianza a sus trabajadores y se aseguren de otorgar un espacio de desconexión digital con el fin de evitar el síndrome del burnout.

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