Resumen de berchmarking
Enviado por carlosNBC • 19 de Mayo de 2018 • Apuntes • 521 Palabras (3 Páginas) • 241 Visitas
El benchmarking
1. herramientas de autoevaluación del rendimiento de la empresa (a sido impulsada por organizaciones y consultoras
2. el benchmarking como proceso de aprendizaje organizacional. Es poco utilizado, pero es más efectivo.
CONCEPTO: es una técnica de mejora operativa, herramienta de gestión estratégica y competitiva. Una herramienta que posee múltiples posibilidades de aplicación y que, persigue objetivo diferentes en cada caso.
Origen: fue acuñado por la empresa Xerox 1976. Pero muchos autores comparten la opinión de que esta práctica se ejercita desde muchos años atrás.
El benchmarking: se basa en actividades fundamentales, Imitar, comparar, evaluar, mejorar, superarse.
El benchmarking como herramienta de mejora competitiva, PERMITIAN LA FIJACION DE objetivos, en base a las metas que ya han sido alcanzadas por empresas excelentes, su valor no se centra únicamente en los resultados, sino en los procesos.
Benchmark, la evaluación comparativa.
1. Patrón de referencia o benchmark. Es la cota o referencia conocida, el parámetro frente AL QUE SE VA A MEDIR LA EMPRESA, UN NIVEL DE LOGRO O REFERENCIA.
2. Sistema para medir objetivos, actividades y resultados.
La evaluación entre benchmarking y la evaluación comparativa
SIGNIFICA ALGO MAS QUE EVALUACION COMPARATIVA sistemática de procesos. ES UNA HERRAMIENTA dirigida a la acción y cambio, que implica aprendizaje, gestión de conocimiento y adaptación de prácticas excelentes. No consiste en copiar las mejores prácticas sino en aprenderlas y aplicarlas, MEDIANTE LA ADAPTACION creación y rediseño a nuestra organización.
El benchmarking
1. herramientas de autoevaluación del rendimiento de la empresa (a sido impulsada por organizaciones y consultoras
2. el benchmarking como proceso de aprendizaje organizacional. Es poco utilizado, pero es más efectivo.
CONCEPTO: es una técnica de mejora operativa, herramienta de gestión estratégica y competitiva. Una herramienta que posee múltiples posibilidades de aplicación y que, persigue objetivo diferentes en cada caso.
Origen: fue acuñado por la empresa Xerox 1976. Pero muchos autores comparten la opinión de que esta práctica se ejercita desde muchos años atrás.
El benchmarking: se basa en actividades fundamentales, Imitar, comparar, evaluar, mejorar, superarse.
El benchmarking como herramienta de mejora competitiva, PERMITIAN LA FIJACION DE objetivos, en base a las metas que ya han sido alcanzadas por empresas excelentes, su valor no se centra únicamente en los resultados, sino en los procesos.
Benchmark, la evaluación comparativa.
1. Patrón de referencia o benchmark. Es la cota o referencia conocida, el parámetro frente AL QUE SE VA A MEDIR LA EMPRESA, UN NIVEL DE LOGRO O REFERENCIA.
2. Sistema para medir objetivos, actividades
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