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Resumen de documental “La verdad de Walmart”


Enviado por   •  10 de Marzo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  3.476 Palabras (14 Páginas)  •  144 Visitas

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE OCCIDENTE

DIVISIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICAS

SEPTIMO SEMESTRE, SECCIÓN “B”

 

 

Licenciado Henning Detlefsen  

 

Asignatura: Mercadotecnia II

Resumen de documental

“La verdad de Walmart”

 

NOMBRES                                                              CARNÉ

Melany Ivaneth Palacios Rivas                          202030972

Rosa Roja Ajanel                                               202031325

Gerson Antonio Escalante Sales                       202031636

Byron Francisco Pérez Cabrera                         202031635

Nimci Mélida Ardiano Hernández                    201831895

 

Quetzaltenango, 10 de febrero del 2023

Indice

Introducción        3

Documental “La verdad de Walmart”        4

Conclusiones        10

Filmografía        13

Introducción

El documental muestra el año que fue fundada Wal-Mart, la historia de sus fundadores y el impacto de su crecimiento, la cual muestra que cuando un Wal-Mart se instalaba en una ciudad las ventas de los pequeños emprendedores, los negocios familiares pierden su valor y por consiguiente estos negocios cierran, cada vez más fortalecido con características de tipo monopólicas que traen consigo la ruina.

Wal-Mart vendiendo bajo el eslogan de los bajos precios muestran una cara bondadosa de beneficios a los más necesitados, sin embargo lo que no muestra  es la realidad de sus empleados que no recibían un salario justo, lo que recibían no cubría el pago de un médico entre otros gastos, los empleados no tenían una calidad de vida no tenían tiempo de convivir con sus familias porque trabajaban de tiempo completo, no le interesaba el bienestar de sus empleados sino que solamente generar más ganancias.

El documental transporta al espectador dentro de las vidas de familias, dueños de negocios y sus comunidades en un viaje profundo y extraordinario que reta la forma de uno pensar, sentir …y hasta comprar. Desde un comerciante en Missouri a un ministro religioso en California; de empleados en Florida a un poeta en México, docenas de equipos de filmación en tres continentes presentan la historia del asalto a familias, comunidades y los valores americanos. Ex-empleados, administradores y ejecutivos hablan de las estrategias de dicha corporación.
Walmart goza de una reputación de llevar a los comercios locales fuera del negocio, afectando la apariencia de los cascos urbanos de los pueblos, según explica un residente en el documental, “como si una bomba le hubiera caído encima.”
La nueva cinta es distribuida mediante una estrategia diseñada para llevarla a todos los sectores sin barreras comerciales. Grupos de todo tipo de posición política, entidades religiosas, asociaciones de comerciantes entre muchos otros, se han unido para patrocinar y distribuir la misma.

Documental “La verdad de Walmart”

El alto costo de los precios bajos:[pic 2]

Después de la Segunda Guerra Mundial, surgió un nuevo tipo de consumismo en la sociedad estadounidense. Los productos hicieron más que cumplir funciones; mejoraron la forma de vida de las personas. Cuando Walmart abrió sus puertas en 1962, varios factores estaban contribuyendo activamente al surgimiento del cliente estadounidense, incluido el acceso a la educación superior, la aceptación del crédito al consumidor en todo el país, la llegada de la televisión como medio publicitario y las nuevas tecnologías para preparar y almacenar alimento.

Sam Walton, el fundador de Walmart, comenzó con una pequeña tienda en Bentonville, Arkansas. Se dio cuenta de que los minoristas nacionales descuidaban los pueblos pequeños y las áreas rurales de EE. UU. para vender en los suburbios densamente poblados. La táctica original de la empresa era proporcionar a los mercados desatendidos una variedad de marcas nacionales a precios más bajos.

Wal-Mart una empresa muy competitiva que ofrecían productos a menos precio dando una rebaja de un 14 % que la competencia, se considera una de las empresas con ganancias millonarias que la de cualquier otra empresa, en un principio les importaban sus clientes, proveedores y asociados con el fin de poder ser reconocidos.

Walmart cumple su promesa de "Precios bajos todos los días" y su lema, "Vendemos por menos... siempre", al buscar la eficiencia, usar tecnología de punta y reducir los costos en todos los aspectos de sus operaciones. Agiliza el embalaje y elimina intermediarios siempre que sea posible. Mientras aumenta enormemente la audiencia de los productos de sus proveedores, Walmart explota su tamaño y alcance para presionarlos a reducir costos y precios. Su escala masiva despoja a los fabricantes de su poder, porque necesitan a Walmart para sobrevivir.

Cuando instalaban otro supermercado, llamaban la atención de las familias no importando el lugar donde se situará esto terminaba arrasando con la economía local donde se instala cada tienda, llevando el desplome de los negocios pequeños o emprendimientos que llevaban décadas funcionando.  

Walmart ofrece marcas populares a precios bajos y sus marcas privadas compiten con las marcas nacionales en sus estantes. La primera línea genérica o de marca privada de la compañía fue el alimento para perros Ol' Roy. Walmart lanzó la línea sin marketing, pero la calidad del producto, los precios bajos y la escala de Walmart pronto empujaron a Ol' Roy más allá de Purina de Nestlé como el alimento para perros más vendido en los EE. UU.

“Walton incorporó una cultura empresarial frugal pero diligente dentro de Walmart desde el primer día”.

 En la década de 1990, Walmart, que entonces estaba dirigida por David Glass, que tenía experiencia en supermercados, comenzó a vender alimentos al por menor. Otras cadenas de supermercados producían artículos genéricos, pero con una actitud de "obtienes lo que pagas": un precio más bajo significaba una calidad más baja. Walmart adoptó un enfoque diferente. Lanzó Sam's American Choice como una alternativa menos costosa y de alta calidad a las marcas nacionales. Por ejemplo, sus galletas con chispas de chocolate tienen casi el doble de chispas que la galleta rival.

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