Resumen diversidad en la fuerza laboral

ANALISIS:

La diversidad está siendo objeto de continua evolución e intenta dar respuesta a la visión global que aplica a toda empresa, a la forma de ver el negocio y a cómo nos posicionamos frente a nuestros grupos de interés.

La diversidad debe responder a competencias, habilidades, experiencias, conocimientos, valores y actitudes diferentes aportadas por cada una de las personas que se complementan para crear un equipo competitivo que responda a las necesidades del mercado y de la sociedad.

Para gestionar la relación de la empresa con las personas, es fundamental conocer las necesidades, intereses y motivaciones diferentes de las personas, que conducirán a tener una experiencia satisfactoria con la empresa. Desde este punto de vista se contempla la diversidad de manera global y aplicada a cada persona.

LECCIONES APRENDIDAS:

1.-En una organización no deberíamos discriminar por sexo, nacionalidad o edad, se debería existir o implementar una normalización de los procesos de selección.

2.-En la empresa debe existir un porcentaje de contratación de personas extranjeras, de personas en riesgo de exclusión, etc.

3.-Importante implementar el compromiso con la diversidad, planes de igualdad, formulación de una política corporativa, códigos de ética y de conducta.

4.-Orientación para la adquisición y formación en competencias interculturales.

CONCLUSIONES:

Las empresas cada día compiten en mercados más globales y la movilidad de personas con diferentes culturas y razas es una realidad que debemos asumir en todas las compañías, por tanto gestionar la diversidad y hacerlo de manera positiva y constructiva puede convertirse en un poderoso aliado en la gestión de personas.

La diversidad en la fuerza laboral de una compañía, es un hecho asociado a una ventaja competitiva con respecto a otras empresas.

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