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Revisar los diferentes elementos del S & OP.


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2016  •  Tarea  •  385 Palabras (2 Páginas)  •  4.036 Visitas

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Nombre: María Fernanda Becerril Ortiz

Matrícula: 2773787

Nombre del curso: Gestión de abastecimientos y SI

Nombre del profesor:

Norma Cantú

Módulo:

1

Actividad:

4

Fecha: 20/10/2016

Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/

Objetivo: revisar los diferentes elementos del S & OP.

Procedimiento: responder el cuestionario.

Resultados:

Actividad 4: S&OP (Sales and Operations Planning)


Revisa las lecturas, ligas [pic 1] y videos [pic 2] que se encuentran en los íconos de la barra izquierda, antes de realizar la actividad sobre este tema.

Descripción

Revisar los diferentes elementos que integran un plan de ventas y a operaciones SOP.

Objetivo

Investigar sobre los elementos que integran un plan de ventas y operaciones.

Requerimientos

Investigación de los elementos de un plan de ventas y operaciones.

Desarrollo

  1. Investiga los diferentes elementos que contienen un plan de ventas y operaciones (S&OP).

  • Recolección de información de ventas, servicios, promociones, niveles de producción niveles de inventarios, etc.
  • Revisión de la demanda regional y global.
  • Planeación de ventas.
  • Plan de operaciones.
  • Proyección de nuevos productos.
  • Planeación de los planes de suministro.
  • Balanceo de la demanda y suministro.
  • Proyecciones financieras
  • Modelamiento del proceso.
  • Escenario de planeamiento.
  • Junta de S & OP.
  1. Lista 3 razones por las que un plan de ventas y operaciones es importante para una empresa.
  1. Para poder ajustar la demanda a la producción.
  2. Para desarrollar un plan de ventas a la familia de productos.
  3. Para obtener el plan operativo.
  1. Menciona al menos 3 situaciones en las que el costo de producción se tiene que reducir si se mantiene más inventario.
  1. Al mantener inventario se cubre una parte de la demanda así que la producción abarca solo una parte de la demanda.
  1. El inventario puede cubrir la demanda y el punto de reorden tarda un lapso considerable en llegar, así que se puede reducir la producción.
  1. El mantener inventario aumenta los activos y los costos y por ello se reduce el presupuesto de producción.
  1. Revisa los pasos para llevar a cabo tu participación en el foro de discusión y comparte tu análisis sobre las situaciones y razones que encontraron de acuerdo a su

Conclusión: el S & OP tiene como objetivo minimizar costos y maximizar utilidades, minimizar inventario, maximizar servicio al cliente entre otras, involucra a diferentes áreas de la empresa como finanzas, ventas, producción, etc.

 La gerencia elabora un plan que este alineado con la visión y objetivos de la empresa, sobre la base mensual de evaluaciones, proyecciones de suministro, demanda y estados financieros.

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