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S4T4Cómo implementamos la estrategia


Enviado por   •  28 de Julio de 2019  •  Ensayo  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  115 Visitas

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UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MODULO: Administración estratégica

MAESTRA: Isidro Gonzalez Vazquez

NOMBRE: Gerardo Araiza Pérez

FECHA DE ELABORACION: 22 julio 2019

Introducción

En este trabajo, planteare el como se puede implementar una estrategia correctamente, realizando un caso practico acerca de la empresa para que actualmente trabajo: Grupo Peñafiel

Desarrollo

Nombre de la Empresa: Grupo Peñafiel

Sector en el que se encuentra: Fabricacion, comercializacion y distribucion de bebidas

Tipo de producto o servicios que ofrece:

Bebidas carbonatadas y no carbonatadas

Cuáles son sus objetivos a corto plazo:

  • Crecer las marcas core mediante su renovación, innovación y programas de marketing probados.
  • Desarrollar una estrategia ganadora de canales y construir capacidades de ejecución para expandir nuestra presencia en canales de rápido crecimiento.
  • Mejorar la eficiencia de la Cadena de Suministro y la excelencia en seguridad y calidad.
  • Mejorar el capital de trabajo para el desempalancamiento del balance general.
  • Asegurar que contamos con la estructura correcta y el mejor talento para entregar nuestros objetivos de negocio.
  • Alcanzar nuestros compromisos de sustentabilidad e integrar prácticas líderes de sustentabilidad al negocio.

Cuáles son sus objetivos a largo plazo

  • Mejorar el portafolio de marca a través de inversión y expansión de alianzas.
  • Ofrecer una ruta de excelencia al mercado y al cliente.
  • Lograr costo, calidad y servicio de clase mundial.
  • Maximizar la utilidad operativa, margen y flujo de efectivo para invertir en crecimiento.
  • Desarrollar una organización de alto desempeño para acelerar nuestra ventaja competitiva.
  • Fortalecer nuestra reputación corporativa, gestionando el negocio con integridad, transparencia y respeto.

Qué estrategia están siguiendo para lograr sus objetivos.

Enfonque en 5 principales pilares:

  • Posicionamiento de la marca
  • Fortalecer la cadena de suministro
  • Tener un equipo de trabajo de éxito
  • Disminuir costos
  • Compromisos con la sociedad

Creo que la estrategia es correcta, ya que es simple y facil de entender y de desde mi punto de vista como colaborador me resulto sencillo engancharme con ella para participar activamente desde mi pequeño engranaje en la compañía.

Conclusion

Con este trabajo, logre repasar la estructura de la compañía en la que trabajo es una estructura solida y con ideas claras sobre los objetivos que desea lograr y rumbo que debe tomar para alcanzarlos.

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