Tarea individual 4: ¿Cómo implementamos la estrategia?

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Integrantes:

José Javier Ordoñez calderón

Tarea individual 4:

¿Cómo implementamos la estrategia?

Facilitador: Gonzalo silva Tamayo

INTRODUCCIÓN

Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas nos ayuda a  determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una organización durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.

La estrategia no es más que una decisión sobre las metas, objetivos

y acciones de la organización para prosperar en su entorno.

La estrategia también  debe de ajustar a los medios, a los objetivos

Las acciones que  prepara no consisten solamente en las tareas necesarias

Para conseguir de forma inmediata un determinado objetivo. Re quiere seleccionar  mercados atractivos y conseguir una posición competitiva favorable en los mismos.

¿COMO IMPLEMENTARIAMOS LA ESTRATEGIA?

Para Implementar la estrategia podemos comenzar con  esquemas de involucración auténtica que viene a transformar, cambiar  culturas, estructuras y sistemas de trabajo de la empresa.

Para que una organización sea exitosa, los  gerentes y líderes deben de guiar  a su gente (empleados)  para que hagan las cosas bien y estructuradamente y también  hagan las cosas correctamente. Hacer las cosas bien o de buena manera, se introduce  en el campo de ser, asertivos.

¿Cómo se implementa la estrategia en la empresa que elegiste y qué recomendaciones harías para mejorar su implementación?

En mi empresa las estrategias se implementas de formas que todos nos reunimos a escuchar diferentes comentarios  e ideas de cada integrante y llegar a un acuerdo en el que todos estamos de acuerdo de qué medidas tomar para llevar a cabo este plan anual de trabajo, llevando anotaciones de diferentes formas y opiniones y al final aterrizamos la idea para llevarla acabo.

Estos son algunos de los aspectos que deberás mencionar en tu trabajo.

Nombre de la Empresa.

• IMPULSORA LABORAL.S.A.DE.C.V.
• GRUPO FISHER´S

Sector en el que se encuentra.

• ALIMENTOS, COMIDAS EXOTICAS
• RESTAURANTES.

Tipo de producto o servicios que ofrece

• Pescados, mariscos, Antojitos Del Horno Pulpos Ensaladas, Barra Fría Sopas y Arroces Pastas Pescados Camarones Langostas y Bebidas.

• En servicios que ofrece en  Eventos especiales Fisher’s, “The Art of Catering”, es un área u división  más de Grupo Fisher’s esta se  dedica a llevar el sabor, calidad y servicio hasta la puerta de su domicilio y su evento.

• También se cuenta con servicio de entrega de pedidos de paellas y con, CAMION FOOD TRUCK este nueva forma  de grupo Fisher en llevar sus platillos a los que no tiene tiempo de estar en el restaurante  a aquí ofrecen varias de las especialidades que se pueden encontrar en sus sucursales. Algo que se agradece con este camión es que su servicio empieza relativamente de muy de mañana.

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Cuáles son sus objetivos a corto plazo.

• Objetivo a corto plazo de grupo fisher´s es en contar con más sucursales en la ciudad y con buena solvencia económica que ayude. Nuestro objetivo es llevar la plena satisfacción a todos nuestros clientes con el fin de poner al negocio como uno de los mejores restaurantes de la ciudad

Cuáles son sus objetivos a largo plazo.

• Nuestro objetivo es que grupo fisher’s en un futuro llevar más sucursales a otros estados del país y ser también reconocidos  como nacional e internacional.

Qué estrategia están siguiendo para lograr sus objetivos.

• En este momento, conviene retomar la idea de que los recursos aplicados a las operaciones, por ejemplo a inventarios, representan una verdadera inmovilización financiera. Esos recursos no están disponibles para otras finalidades, pero se renuevan cíclicamente, de ahí que la solvencia de la empresa dependa críticamente de su capacidad para completar ágilmente los ciclos.

Estás de acuerdo con esta estrategia, o cual sería su propuesta

En función a la estrategia, que políticas de apoyo está siguiendo la empresa o sugieres se sigan.

• De acuerdo a lo revisado en la sesión presencial que acciones o políticas crees que deben seguir los departamentos de marketing, finanzas y contabilidad y tecnología de información TI

• Respeto hacia los clientes que es lo más importante a seguir.

• Política de privacidad (el cliente y /o empleados)

• Seguridad

CONCLUSION

Gracias a esta tarea nos damos cuenta que Los objetivos y acciones propuestas deben ser desarrollados en el tiempo y dotados de los recursos adecuados para ejecutarse. Este rumbo propuesto debe ser evaluado para asegurarse de que es adecuado, claro y distintivo, y requiere conocer la empresa y el entorno y tomar

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