SIMULACIÓN FINANCIERA TENPOMATIC

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INFORME ACADÉMICO

SIMULACIÓN FINANCIERA TENPOMATIC

FIRMA :                        1

INTEGRANTES:

CARPIO SANCHEZ, Joselyn Carla

KOYAMA BADARACCO, Italo Franccesco

LA ROSA PURIZACA, Rosita Victoria

PACHECO MOLINA, Jorge Basilio

YARLEQUE ARAGON, Milagros

FERNÁNDEZ PINEDA, Kenny Milagros

CURSO:                         Laboratorio de Negocios

SECCION:                         C2

GRUPO:                        1

DOCENTE:                         Dr. Giancarlo Mancarella Valladares

CICLO:                        VIII

Perú – 2020

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………………..1

I. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EMPRESARIAL INTERNA Y EXTERNA……………………….2

1.1 Empresa…………………………………………………………………………………………...…2

1.2 Procesos…………………………………………………………………………………………...…2

1.3 Producto…………………………………………………………………………………………...….4

1.4 Personas/Colaboradores……………………………………………………………………………4

1.5 Mercado……………………………………………………………………………………………….5

Matriz EFE…………………………………………………………………………………………………5

Matriz EFI………………………………………………………………………………………………….6

Matriz FODA………………………………………………………………………………………………7

1.6 Ventaja Competitiva………………………………………………………………………………….7

II. OBJETIVOS PLANTEADOS………………………………………………………………………….7

III. ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS………………………………………………………………..8

3.1. Segmentación ………………………………………………………………………………………8

3.2. Posicionamiento ……………………………………………………………………………………8

3.3.- Marketing Mix………………………………………………………………………………………9

3.4.- Analisis Financiero y Económico de los resultados……………………………………………10

CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………….18

RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………………19

RESUMEN EJECUTIVO        

El simulador Tenpomatic es una herramienta digital que ha permitido a los estudiantes ejecutar diversas decisiones asumiendo el rol de gerente general de una empresa, las decisiones que se han ido tomando en el transcurso del tiempo han sido ejecutadas teniendo en consideración un análisis de cada área que posee la empresa, ya sea el área de marketing con la finalidad de lograr el posicionamiento del producto, el área de talento humano o recursos humanos para la contratación de os colaboradores, el área de producción que es fundamental que opere de manera correcta para la elaboración del producto con los estándares de calidad y el área de finanzas para que realice el respectivo análisis de los pagos que tiene la empresa que cumplir; así como la gestión optima de los ingresos y gastos que la empresa asume en cada trimestre trabajado.

El equipo de trabajo ha ido diseñando un plan estratégico, que ha permitido detallar como se encontró la situación de la empresa cuando se inició las operaciones hasta la actualidad de como ha ido creciendo gradualmente basándose en las diversas fortalezas y oportunidades que ha aprovechado en su entorno.

I. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL INTERNA Y EXTERNA

1.1 Empresa

El equipo de trabajo ha ejecutado diversas decisiones en conjunto, en cada una de ellas se ha ido modificando la tabla de las decisiones basándose en los resultados que se han obtenido en cada periodo.

Nombre: ELECTRONIC

Misión: Satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, brindando productos de la más alta calidad, manteniendo el liderazgo y el cuidado del planeta.

Visión: Ser una marca líder de electrodomésticos a nivel mundial, brindándoles la mejor experiencia de uso y calidad de servicio a nuestros clientes y colaboradores.

Valores:

• Responsabilidad y honradez
• Seguridad y salud industrial
• Pasión
• Compromiso
• Trabajo en equipo
• Innovación.

1.2 Procesos

• EERR

El presente cuadro muestra el estado de resultado de cada periodo, este reporte nos permitió visualizar la situación financiera de la empresa en relación con los ingresos y gastos que ha tenido en cada periodo, asimismo si se logró obtener la utilidad que se proyectaba o si existió perdida en cada trimestre.

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• Flujo de liquidez

En lo que respecta al flujo de caja, nos ha permitido observar cuanto ha acumulado la empresa en sus activos líquidos en cada periodo procesado, éste reporte de flujo de liquidez se obtuvo de la resta de los ingresos que tuvo la empresa con los egresos que generó. Asimismo, los resultados obtenidos nos han permitido tomar mejores decisiones en cada trimestre.

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1.3 Producto

El producto que ofrece nuestra empresa pertenece a la categoría de electrodomésticos, en donde estamos en constante competencia con las demás empresas (firmas) y dependemos de las estrategias que ejecuten para la toma de sus decisiones y podamos seguir en el mercado siendo una de las marcas más reconocidas.

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