S&OP: El proceso para la ejecución de la estrategia de negocio

Nobre: Juan Miguel Garcia Zapata

Matrículas: 2776213

Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministros.

Nombre del profesor:

Módulo: 1

Ejercicio: Comprobación de lectura. 2

Fecha: 27/01/22

Bibliografía:

Pasos

Objetivo

Participantes

Plan de demanda.

Generar una visión comercial de los que se espera que sea la demanda.

• Responsables regionales de ventas.
• Director comercial
• Coordinador de S&OP

Plan de suministro.

Identificar restricciones potenciales en la satisfacción de la demanda planteada

• Responsables de logística o cualquier otra área que participe.
• Director de operaciones.
• Coordinador S&OP.

Generación de escenarios.

Generar alternativas posibles de cursos de acción.

• Responsables de áreas comerciales, operativas y financieras que reportan a direcciones.
• Coordinador S&OP.

Pre-junta S&OP.

Generar recomendaciones sobre los escenarios.

• Director comercial.
• Director de operaciones.
• Director de finanzas.
• Coordinador de S&OP.

Junta S&OP.

Tomar decisiones y acordar el plan de negocio.

• Director general.
• Directo comercial.
• Director de operaciones.
• Director de finanzas.
• Coordinador S&OP.

Publicación del plan.

Comunicar a la organización las decisiones y objetivos acordados

• Coordinador de S&OP.

Director general:

Participa en la discusión final para la toma de decisiones y conforma el plan generado mecanismo de gestión para toda la organización.

Director comercial

(Ventas y/o mercadotecnia)

Ser asegura de tener un “Plan de demanda de robusto, aporta la visión de operaciones en la discusión de escenarios y toma de decisiones.

Directores de operaciones

Se asegura de tener un “Plan de suministro robusto con la identificación de restricciones que afecten la satisfacción de la demanda, aporta la visión de operaciones en la discusión de escenarios y toma de decisiones.

Director de fianzas

Se asegura de tener una valuación de escenarios robusta, aporta la visión financiera y usualmente la estratégica en la discusión de estos y tomas te decisiones.