Saber hacer - La función de un líder en la organización es fundamental

ENSAYO

Know-How

[Saber Hacer]

AUTOR: RAM CHARAN

EDITORIAL: CROWN BUSINESS

PRESENTADO POR: BYRON DARIO VILLOTA

CODIGO: 215071460

DOCENTE: SANTACRUZ DELGADO HAROLD HERNAN

MODALIDAD: FORMACION EN PROBLEMATICAS DE CONTEXTO

PROYETO: VISION EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD DE NARIÑO

PASTO-NARIÑO

22 DE SEPTIEMBRE DE 2015

ENSAYO

 “SABER HACER”

La función de un líder en la organización es fundamental, pues aporta una visión, a la vez que anima y ayuda a los demás a alcanzarla, un líder autentico debe tener una serie de cualidades tales como lo son l inteligencia, visión y el poder de interactuar y comunicarse con los demás, pero ¿Qué es lo que diferencia un verdadero líder de orto que tan solo lo es en apariencia?, pues un líder autentico de “saber hacer” lo necesario para encumbrar su empresa hacia un nivel más alto de lo que l encontró en su inicio, a pesar de los diversos cambios que tiene constantemente la economía actual, además que esta posee una celeridad que va en constante crecimiento. Un líder verdadero debe saber hacer o tener 8 habilidades o cualidades para lograr resultados positivos en su empresa, esto es lo que lo diferencia de los que no los obtienen. La primera as referencia a lo que es el posicionamiento y el reposicionamiento, ya que un líder debe sacar  su empresa ante el mercado, que es el que le da verdaderamente el posicionamiento, una empresa al sacar un producto, este debe ser bien recibido por los consumidores, para ponerse delate de otras empresas y posicionarse el medio. Cabe destacar que el posicionamiento dura para siempre, pero es muy importante que un líder sepa cuando reposicionarse, debido al constante cambio económico,, un líder debe empezar a evaluar el modelo de trabajo, para así comenzar a eliminar lo que ya no esté dando resultado, un líder debe también debe estar atento a descubrir nuevas formas de crecimiento y adoptar nuevas tecnologías en el mercado. De no hacer esto la empresa podría perder el rumbo y estancarse,  por eso un líder debe tener la capacidad de moverse siempre un paso delante de los constantes cambios. Debido a lo anterior extraemos el segundo paso que hace referencia a estar delante de los cambios, por lo que un líder debe mantener su empresa siempre delante de las competencias, conquistar terreno y generar beneficios para el presente y el futuro, él debe saber interactuar con los cambios económicos, ya que los negocios y la economía no se correlacionan muy bien, pero además en la actualidad para las empresas que se anticipan a estos cambios tienen una gran oportunidad de adelantarse también a su competencia. Un método importante en esta cualidad de anticipación, es tener el coraje para invertir en nuevos productos, por eso un líder debe analizar todo el medio económico para no cometer equivocaciones en su nuevo plan de trabajo. Aparte de analizar el cambio económico y adelantarse a ellos, un líder debe también analizar continuamente los cambios que ocurren dentro de su propia empresa, ya que el comportamiento del personal también es cambiante debido a muchos factores, ya sea social, cultural o económico, por ello un líder también debe tener la habilidad de impulsar la cooperación entre el personal, ya que si ellos pierden el entusiasmo y amor por su trabajo, la empresa bajara en su rendimiento laboral y los resultados no serán muy favorables, por ello un líder debe determinar las decisiones que se tomaran y por quien se tomaran, además de influir activamente en os comportamientos que se manifiestan a la hora de tomarlas, esto sucede en toda empresa ya que los grupos de trabajo se reúnen para una labor, lo cual implica que se influencien entre si ya sea para bien o para mal de la empresa, el líder debe intervenir aquí sabiendo utilizar la persuasión y la recompensa para animar sus personal.

Un líder, debe tener un instinto, por así decirlo, para saber seleccionar otro líder, y saber formarlo, para escogerlo, él debe fijarse primero en la persona y no en el cargo a ocupar, también debe permitirles crecer y hacerles saber que necesitan para su desempeño laboral ,esta es otra de las habilidades, ya que un futuro líder debe tener un comportamiento ejemplar, además de saber tratar a los miembros de su equipo y a subordinados, este futuro líder debe saber resaltar las acciones positivas de sus trabajadores, y las negativas comunicárselas en manera de sugerencias personales. Aparte de esto un líder debe también saber formar equipos de trabajo, una vez escogida la persona que posee el talento, le debe dar un grupo de trabajo para que comience a incorporarse en sus funciones, ya que la comunicación dentro de esto es esencial para un buen rendimiento, aunque a veces en ellos primen los intereses personales, pero el líder debe mostrarles una visión al grupo, la cual coincida con la de la empresa y así no salirse el rumbo, esto los transformara en un grupo eficiente y coordinado, pues esta es la quinta habilidad. La fijación de objetivos es algo que en una empresa no se toma a la ligera, pues de ello depende el trabajo del equipo, ya que estos se encaminaran con esfuerzo a realizarlos, debido a esto un líder debe “saber hacer” sus objetivos, proyectándose hacia el futuro y no con la mirada hacia atrás, se deben plantear objetivos que demuestren las oportunidades del negocio y también sus habilidades, estos deben tener un plazo de cumplimiento, y a medida que pasa el tiempo un buen líder debe saber ajustarlos de acuerdo a sus avances y percances. Pero si un líder plantea un objetivo inadecuado, esto le podría causar muchos problemas, tanto para la empresa como para su puesto.

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