Sara Lee retrenched siete de sus unidades de negocio en el año 2006

ara Lee retrenched siete de sus unidades de negocio en el año 2006 - las ventas directas, el café al por menor EE.UU., ropa europea, aperitivos europeos, y carnes de EE.UU. y Europa - con el fin de concentrar sus recursos por sí industrias más rentables.Para el año 2006, estas cinco unidades de negocio tienen márgenes de ganancias netas negativas y los márgenes de explotación negativos. Cuatro de estas unidades tenían márgenes negativos de más de 10%. Otras unidades estaban viendo disminución constante de los ingresos en ganancias desde 2004. El objetivo de la compañía era aumentar sus líneas de ventas en un 2% y aumentar su margen de beneficio de 12% en 2010. La compañía sigue una estrategia que le permitió aumentar sus ganancias de las empresas ya que la mayoría de sus unidades de negocio despedidos no eran rentables.

Después de contracción, Sara Lee era capaz de concentrarse en su comida y bebida, servicio de alimentos y las empresas internacionales. La compañía ha utilizado con éxito su unidad de carne al por menor

mediante la venta de carnes similares a sus clientes servicio de alimentos. La carne al por menor se ha visto un aumento en las ventas y el resultado operativo. Sara Lee es el líder del mercado en los panes comerciales en los EE.UU., detrás de Kraft en el sector cárnico. Las ventas de pan dulce subió más de $ 600 millones a 3 años, debido a la influencia Sara Lee tuvo con los supermercados para aumentar el espacio útil para su línea de productos. La industria de servicios de alimentos Sara Lee proporciona la capacidad de utilizar sus carnes en los restaurantes y restaurantes de comida rápida. Sara Lee tiene una fuerte cuota de mercado en este sector. Sus ganancias bebidas están creciendo a un 5%. Proporcionar postres bajos en calorías, Sara Lee ha respondido a las necesidades de sus clientes y capturado una cuota de mercado más grande.

Internacional de productos de Sara Lee consisten principalmente en bebidas, panadería y los hogares y las marcas de cuidado del cuerpo. La mayoría de las ventas se realizan en Europa Occidental con Asia y Australia cerca. La división internacional está trabajando para integrar sus unidades de negocio mediante la adición de los programas de mejora

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