Segmento encaminado a la inteligencia emocional y liderazgo.

PREGUNTAS DE CARLOS GUITIERREZ

Segmento encaminado a la inteligencia emocional y liderazgo.

1. ¿Cuáles son dos de sus hábitos que le han funcionado bien?
2. ¿Cuándo fue la última vez que se sintió avergonzad@?¿Qué ocurrió? ¿Cómo manejó la situación?
3. ¿Qué cosas lo hacen enojar?
4. ¿Qué cosas lo hacen enojar?
5. ¿Cómo recompensa a esos empleados destacados en la organización?
6. ¿Cuéntenos una experiencia en donde a pesar de la adversidad logro que las personas se adhirieran a su idea?
7. ¿Descríbanos una situación en donde haya generado o llevado a cabo algo innovador?
8. ¿Ha dirigido procesos de cambio?, ¿Cuéntenos su experiencia?

Segmento encaminado a establecer su desempeño en la organización.

1. Desde su punto de vista escoja dos frases que describen mejor la organización en donde usted labora:

1. Maquina eficiente y productiva.
2. Un Organismo vivo, que siente, piensa y actúa.
3. Información y conocimiento.
4. Sistema social con su propia cultura y dinámica de interacción social.
5. Escenario de poder a través del cual se manejan los conflictos y se controlan las decisiones.

Y ¿cómo lo ve aplicado en la organización donde labora?

Teniendo en cuenta que Las organizaciones enfrentan un mundo mucho más agresivo, en el que ellas serán juzgadas más duramente que antes sobre la base de su efectividad y en el cual habrá menos barreras protectoras tras las cuales escudarse.

1. ¿En la organización en donde lleva a cabo sus actividades, como enfrentan ese mundo más competitivo?
2. ¿Desde su liderazgo como propicia su respuesta anterior, tanto al interior como al exterior de su organización?

PREGUNTAS DE GONZALO ROJAS

Dr. Luis Carlos, dado que la innovación y creatividad son las claves para mantener a flote a una organización, y son las herramientas y culturas que han distinguido a las organizaciones líderes; ¿Cuáles considera usted que son las claves para liderar equipos creativos e innovadores? Y qué recomendaciones les daría a esos gerentes de plantas industriales, comerciales y de servicio que tienen que hacer funcionar el negocio, cumplir con indicadores y manejar a grupos numerosos de trabajo, para liderar esa innovación y creatividad?

Es interesante el Laboratorio de Creatividad e Innovación que ha liderado. Nos puede contar algo de ese proyecto, qué es? Cómo funciona?  y como ha sido liderar ese cambio de cultura?  Indíquenos, lo más difícil, lo más sencillo?

Por último, se considera usted un líder? Nos podría decir el porqué de su respuesta.

...