Seis Sigma Actividad 4: Identificando una problemática
Enviado por Orlando Tijerina • 23 de Febrero de 2019 • Ensayo • 505 Palabras (3 Páginas) • 315 Visitas
Nombre: Oscar Tadeo Tijerina Mendez Luis Alexis Ruiz Rivera | Matrícula: 2797387 |
Nombre del curso: Seis Sigma | Nombre del profesor: Carlos Cisneros |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 4: Identificando una problemática |
Fecha: 11/09/17 | |
Bibliografía: Recuperado el 09/09/17 Disponible en: |
Objetivo:
Aplicar los conceptos de identificación de problemática y selección de proyectos
Procedimiento:
- Leer el tema
- Ver la actividad
- realizarla
Resultados:
- Formula una problemática de cada uno de los siguientes escenarios:
- Reducción de tiempo de ciclo
Embotelladora
En una empresa embotelladora de refrescos han estado pasando por una crisis de producción, pues esta se ha disminuido por un cierto porcentaje lo cual ha estado generando toda clase de problemas monetarios y también se ha estado teniendo problemas para la entrega y la demanda de los productos a los clientes, pues la producción da abasto para todos los pedidos de todos los clientes que se tienen.
A medida de todo esto, se han estado revisando todos los procesos que se llevan cabo dentro de la línea de producción para el embotellado, se han estado tomando tiempos y gracias a esto los supervisores se dieron cuenta que en dos estaciones del proceso solo se tiene una persona que no puede llevar a cabo el proceso debido a la cantidad de botellas, este no puede con todas y así se va retrasando el proceso y esto disminuye la producción.
- Reducción de desperdicio (reducción de costos)
Debido a todos estos problemas que se están dando en las estaciones de la línea de producción, esto también significa generación de más costos pues no entregarles a los clientes sus pedidos a tiempo, esto genera perdida de dinero y desperdicios pues las botellas no entregadas pasan al inventario que todo lo que se encuentra ahí de alguna forma u otra genera un costo.
Entonces se han estado implementando nuevas ideologías para reducir los tiempos de cada estación, de esta forma producir todos los productos que sean necesarios en cantidades exactas ni uno más ni uno menos, así completar todos los pedidos de los clientes y poder satisfacerlos, así los clientes se quedaran con la compañía, siguen invirtiendo y todo esto genera ganancia.
- Reducción de defectos
Pero es importantísimo que con estas nuevas ideologías para reducir el tiempo no se descuide la calidad de todos los productos, pues puede pasar que, por hacer las cosas rápidas en la línea de producción, los productos no salgan de la forma esperada.
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