Seis Sigma

PROS DEL SEIS SIGMA

Una infraestructura de agentes de cambio enfocados en

lineamientos de actividades interconectadas para la entrega

de resultados; en lugar de una división de trabajo especializada.

Se enfoca en objetivos estratégicos y los aplica para costear,

planear y otros indicadores clave de la empresa.

Se asegura que la inversión produzca los rendimientos

esperados.

Pocos recursos nuevos son creados para cambiar procesos

clave del negocio y la organización misma.

Enfatiza la tasa de avance de las mejoras.

Las metas fluyen desde el cliente y los objetivos estratégicos

de la gerencia; las metas y sus mediciones se revisan a nivel de

empresa para asegurar que no ocurra una sub-optimización local.

Busca una mezcla de resultados a corto y largo plazo establecidos

por las demandas del mercado.

CONTRAS

Para la gran mayoría de las organizaciones, la metodología Seis Sigma les ha ayudado a ser competitivos y reducir los costos, sin embargo cabe señalar que existen algunas desventajas que existen. Con el fin de aplicar la metodología Seis Sigma en una organización, es sumamente importante contar con buy-in de los empleados en todos los niveles. Si se asocia, mandos medios o ejecutivos de alto nivel no son entusiastas sobre el uso de la Metodología Seis Sigma, que en última instancia, puede conducir al fracaso

Otra desventaja del uso de Six Sigma es que en algunos casos, Seis Sigma de la eficacia nunca se ha medido o no es capaz de ser medido. Debido a la incapacidad de las mediciones, no está claro si Seis Sigma es realmente útil.

Por último, muchas organizaciones utilizan la metodología Seis Sigma como una forma de protegerse de la responsabilidad. Por ejemplo, si una empresa produce un producto que es bajo en calidad o puede dañar a su usuario, la organización puede utilizar la defensa que la calidad está a la vanguardia con el fin de ser visto positivamente. A este respecto, no está claro si una organización ha puesto en marcha Seis Sigma por su metodología o para cubrir su responsabilidad.

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