Selección de negocio

1. INTRODUCCION

Uno de los procesos más importantes para la iniciación de una empresa o de un emprendimiento es la selección adecuada de la idea del negocio. Todo proyecto de empresa parte de una idea y necesita de una persona emprendedora para llevarse a cabo. Se puede decir que la idea y el emprendedor son los dos pilares básicos que sustentan una empresa.

La generación de la idea normalmente responde a una serie de intereses y oportunidades tanto personales como de mercado. Así mismo, el uso globalizado de herramientas tecnológicas, mediante las cuales un emprendedor puede acceder a información de cualquier parte del mundo, permite que el conocimiento de nuevas tendencias y culturas genere más y más oportunidades de nuevos negocios.

Una de las técnicas para poder escoger correctamente un negocio es con el uso de la lluvia de ideas la cual consiste en reunir una serie de personas y pensar en ideas de negocios novedosas. Cada idea se anota, luego se señala los pros y contras de cada una y se escoge aquellas que tengan el mayor atractivo y potencial de mercado. La siguiente técnica para usar es el estudio preliminar la cual es la redacción ordenada de la idea de negocio; donde se permite hacer una reflexión sobre el modelo inicial, estructurando y ajustando el proyecto para reducir al máximo los riesgos. Por consiguiente, la otra técnica a utilizarse es la evaluación final cuyo objetivo principal es seleccionar las ideas con mayor potencial susceptibles de ser desarrolladas, la información que se recabe deberá estar dirigida a definir si existe un mercado para el producto o servicio y si la empresa está capacitada para producirlo o brindarlo, determinando las implicaciones financieras.

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