IDEAS DE NEGOCIO Lluvia de ideas y selección de ideas
Enviado por Joseluis Enciso • 15 de Enero de 2016 • Trabajo • 614 Palabras (3 Páginas) • 458 Visitas
ESTRUCTURA DEL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL 2015 - I[pic 1]
- IDEAS DE NEGOCIO
- Lluvia de ideas y selección de ideas
Producto o Servicio | Características | Problema o necesidad que satisface |
1 Tienda de rock | Tienda de rock y variaciones, cuenta con stock | Improductivo proceso de venta |
| Producir eventos de calidad y con horarios estables | Conflictivo uso de equipos |
3 Restaurant vegetariano | ||
4 Sello discografico | Alianzas con tiendas importantes para distribución de discos | Improductivo sistema de distribución |
5 Bar rockero | Bar con estilo rockero y solo tocan bandas con temas propios | Mal usado sistema de contabilidad |
- Matriz de evaluación preliminar
Ideas* | Nivel de innovación | Mercado Potencial | Conocimiento técnico | Requerimiento de capital | Total |
Tienda de rock | proceso | 4 | 5 | 4 | 13 |
Productora de conciertos | organizativa | 5 | 2 | 3 | 10 |
Restaurant vegetariano | producto | 3 | 2 | 3 | 8 |
Sello discográfico | marketing | 4 | 2 | 3 | 6 |
Bar rockero | marketing | 3 | 3 | 3 | 9 |
Evaluar de 1 al 5. Donde 5 implica que cumple más que satisfactoriamente con el criterio
*Escriba todas las ideas señaladas en la matriz 1.1
- Matriz de evaluación final
Ideas* | Barreras de entrada | Disponibilidad de insumos | Costo del producto | Total |
Tienda de rock | 4 | 3 | 3 | 10 |
Productora de conciertos | 2 | 4 | 4 | 10 |
Restaurant vegetariano | 3 | 5 | 4 | 12 |
Bar rockero | 3 | 5 | 5 | 13 |
Sello discográfico | 3 | 5 | 3 | 11 |
Evaluar de 1 al 5. Donde 5 implica que cumple más que satisfactoriamente con el criterio
*Escriba las todas las ideas con mayor puntaje de la matriz 1.2
- Desarrollo de la idea seleccionada
- Descripción general de la idea.
Realizar eventos de calidad, contando con equipos completos y cumpliendo horarios |
- Diagrama de Osterwalder (Canvas)*
-Vichama bar rock -Yield bar -Bar lima -Salón imperial(local) - Bandas locales | -organización de eventos -eventos propios | reducción de riesgo en fallas de equipos -reducción de costos | Relación personal Redes sociales | Bandas locales Organizadores de eventos Bares |
-Equipos propios -ingenieros de sonido | Redes sociales Tiendas especializadas Salas de ensayo | |||
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* Este es un gráfico referencial puedo ser mejorado o utilizado de forma horizontal. Verificar los márgenes al imprimir.
- Tipo de innovación*
Organizativa |
*Señalar el tipo de innovación (según las 04 clasificaciones) que corresponde a la idea de negocio.
- Razones para desarrollar esta clase de empresa
En el circuito local siempre hay fallas de audio y problemas con las personas que alquilan equipos, generando demora en los conciertos, retiro de bandas y en algunos casos cancelación del evento Esto genera la necesidad de una productora seria que tenga equipos listos y funcionales, que cuente con ingenieros de sonido para lograr |
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