Sería adecuada una estructura más mecanicista o más orgánica para Indigo

1. Cuándo dos organizaciones se fusionan, ¿qué tipos de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?

De que básicamente cuando dos organizaciones tienen una fusión debemos tomar en cuenta que cada una de ellas tendrá su propia cultura organizacional y entonces partiendo desde hay podría ser de mucha dificultad que los empleados se pudieran adaptar a una nueva cultura, es por eso que los problemas que se pudiesen presentar es que a veces optan por desistir a una parte de los empleados de una parte que forma la fusión y contratar empleados nuevos teniendo con el cual el comienzo de una nueva cultura organizacional.

2. Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa en la eficiencia y la eficacia de una organización?

3. ¿Sería adecuada una estructura más mecanicista o más orgánica para Indigo? ¿Por qué?

Podría ser Mecanicista, ya que debemos tomar en cuenta de que por sí Indigo posee una estructura muy bien definidita en sus departamentos, ya que todas las actividades que realizan están previamente estandarizados cumpliendo cada empleado con el rol a la que fue asignada y este está relacionado con más empleados los cuales tienen un rol similar, es por eso que con la estructura mecanicista podría obtener grandes ventajas en lo que refiere a mayor eficacia y por qué no eficiencia en sus operaciones.

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