Sharp corporativo
Enviado por meel25 • 27 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 465 Palabras (2 Páginas) • 184 Visitas
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Recursos Tangibles:
- Pantallas LCD IGZO
- TV LCD
- Piezas de Blu ray
- Células solares
- Dispositivos electrónicos
- Activos tecnológicos
- Televisores Quattron Pro incorporan full-HD
- Impresoras multifuncionales.
- Microbio Sensor
Recursos Intangibles:
- Tecnologías Patentadas
- Reconocimiento de Marca
- I&D Especializado
Capacidades organizacionales:
- Capacidad de gestión en la incorporación de nuevas áreas de negocio implementando la División de Desarrollo de Nuevos Negocios en Mayo de 2013 y la División de Desarrollo de Mercado en abril 2014. Áreas tales como:
- Salud -servicios médicos.
- Ingeniería robótica.
- Casa- movilidad-oficina inteligente.
- Seguridad y la seguridad de los alimentos- agua-aire.
- Educación, con el objetivo de proporcionar soluciones.
- Capacidades de gestión eficiente en la producción y desarrollo de productos y componentes tecnológicos altamente distintivos y originales.
- Identificación de nuevas tecnologías desarrolladas.
- Capacidad de readaptarse.
Los principales competidores por grupo de negocios son los siguientes:
- Hewlett-Packard[pic 1]
- Hitachi
- JVC
- LG Electronics
- Panasonic Corp[pic 2]
- Philips
- Pioneer
- Samsung
- Sanyo
- Sony
- Thomson SA
- Toshiba
- Samsung[pic 3]
- Sony
- Alcatel
- AU optronics
- Suntech
- First Solar[pic 4]
- Yingli
- IBM
- Intel
- AMD
- Fujitsu
- Viewsonic
- Mitsubishi
Procesos
[pic 5][pic 6]
Sharp cuenta con su filosofía empresarial y el credo de negocios para cumplir con sus responsabilidades sociales.
“hacer que los productos nuestros, la competencia quiera imitar "
Tokiji Hayakawa (fundador) encapsula la postura de la gestión del objetivo de convertirse en una empresa que entrega confianza, contribuyendo a la sociedad como un fabricante que es de los primeros en comprender las necesidades de la próxima era.
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