Si tuvieran que elegir 3 valores de los enunciados por Bimbo (pasión, rentabilidad, efectividad, trabajo en equipo, confianza y calidad) como las más importantes para una nueva empresa, ¿cuáles serían y porqué?

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“EPC-UCBSP”

“Universidad Católica Boliviana

San Pablo”

Dirección de Empresa y Comportamiento Organizacional

Paralelo 1

Análisis de Caso: Grupo Bimbo - Growth and Social Responsibility

Alumnos: Luis Fernández, Nicolás Vargas, Carlos Wille  

Docente: Alejandro de la Reza

Fecha: 29 - Agosto – 2016

La Paz – Bolivia

Análisis del Caso:

1: Si tuvieran que elegir 3 valores de los enunciados por Bimbo (pasión, rentabilidad, efectividad, trabajo en equipo, confianza y calidad) como las más importantes para una nueva empresa, ¿cuáles serían y porqué?

Los 3 valores que elegiríamos, buscan determinar el éxito de la empresa en 3 sectores clave, la empresa y sus objetivos, el factor humano y la fuerza laboral y finalmente el producto.

Estos serían: Efectividad, Trabajo en Equipo y Calidad

• Efectividad: Para hacer que una empresa logre sus metas ya sean a corto, mediano o largo plazo; debe buscar tener la mayor efectividad y eficiencia en la administración de los recursos y los procesos; entonces este valor será un factor determinante con el que deben integrarse absolutamente todos los elementos de la organización, la rentabilidad y los beneficios que se perciban se darán como consecuencia de una administración efectiva.

• Trabajo en equipo: Si queremos lograr que una empresa trabaje como una sola unidad de producción y cumpla metas, es de vital importancia que quienes son la base de la pirámide se consoliden como un equipo, teniendo de esta manera gente comprometida y enfocada con la misión y la visión, elementos que si se cumplen pueden hacer que llevemos siempre la ventaja sobre los competidores.

• Calidad: La complementación de los valores mencionados anteriormente resultaran en una sumatoria cuyo resultado dictará la calidad del producto o servicio que queremos vender o prestar, si nuestro producto se percibe como bueno significará que el trabajo que realizamos y la administración es buena así que debemos buscar ser los mejores.

2: Si bien Bimbo empezó a cotizar en la bolsa en 1980, ¿Ustedes consideran que es aún administrada como una empresa familiar? Si la respuesta es afirmativa, ¿Cómo creen que las políticas de responsabilidad social se verían afectadas con un cambio en la alta gerencia?

Respondiendo a la primera pregunta, sí consideramos que la mayoría de la administración de la empresa se hace en un modus operandi familiar, cuyos modos y maneras se han ido heredando y mejorando generación tras generación, si bien la empresa es pública, las acciones de la familia permanecen en la familia.

Pasando a la segunda pregunta, si se cambiase algún puesto de la alta gerencia, pensamos que sí podrían darse cambios pero no serían de alta relevancia, puesto que si bien los pensamientos de una nueva persona al mando pueden influenciar en diferentes sectores de la empresa, se ha consolidado y específicamente con mucha fuerza en las políticas de responsabilidad social, una cultura empresarial tan fuerte que hoy en día representa lo que significa ser parte de Bimbo, su personal, sus proveedores y los productos. Ahora bien hay que tomar en cuenta que los cambios pueden ser para bien o para mal, pues se debe considerar que una persona puede pensar que tener menos trabajadores significa mayor rentabilidad y otra persona pensar que devolver a la comunidad significa que la comunidad de más aun a la empresa y que esto se traduce como ganancias.

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