Sin embargo, no estoy de acuerdo cuando mencionas en el primer parrafo

Buen dia Ruben,

Primero que nada me parece que tu aportacion toca puntos muy importantes y lamentablemente correctos, como la discriminacion hacia la mujer en Japon.

Sin embargo, no estoy de acuerdo cuando mencionas en el primer parrafo, que la decisión del Director General fue la más acertada,  ya que no coincide con la estrategia de crecimiento que presenta Autojal-Senzei. Se comenta en el caso, que en un periodo corto de tiempo, Autojal logro obtener excelentes resultados, siendo esa la razon por la que Senzei estaba ofreciendo un viaje como recompensa, y Gabriela siempre presento  exclente desarrollo profesional; de esta manera Gabriela ha sido parte del rapido y exitoso crecimiento de la empresa.

Como menciona Fred (2009) es necesario generar estrategias que le permitan a la organizacion alcanzar sus objetivos, lo cual implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia, igualmente menciona que las diferencias en aspectos tan primordiales de un pais como la lengua, la cultura y los sistemas de valores, pueden crear problemas de comunicacion y de administación de personal, estos son los retos a los que la Gerencia de Autojal se enfrenta y que debe de solucionar de frente, es decir atendiendo la causa raiz.

Aunque como menciona Rodríguez, A. (2007) es necesario aprender acerca de las características de las culturas con las que se relaciona la empresa con el fin de adaptarse a ellas, tambien es necesario mantener una actitud congruente con los objetivos y la estructura de la organizacion, Finch, Freeman, Gilbert (1996) y definitivamente Gabriela a respondido de manera efectiva a estos objetivos.

Considero que el Gerente debio llegar mas lejos, indagando mas acerca de las razones detras de la decision de la Asociacion de Distribuidores Senzei de Mexico, con el proposito de mantener un ambiente de crecimiento consistente tanto con sus subordinados como sus superiores.

Conceptos de administración estratégica

Fred, R. D. (2003). Conceptos de administración estratégica (9na ed.) México: Pearson Educación. 

Rodríguez, A. (2007) Impacto de la cultura en los negocios internacionales, un énfasis en los negocios con México. Daena : International Journal of Good Conscience,2 (2). Obtenido el 14 de Septiembre de 2014 desde http://www.spentamexico.org/v2-n2/2(2)%20156-228.pdf

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 ¿Como refutar una decision tomada por varios elementos como una Asociacion de Distribuidores?

¿Que tan crucial es el papel de los empleados en el crecimiento economico de una  empresa transnacional?

Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. 

Esta recompensa que ofrecia Senzei estaba ligada al desempeno de los trabajadores de la Distribuidora mexicana, y considero que aunque La remuneración y los incentivos contribuyen a la implantación de las estrategias porque dan forma a la conducta de las personas y del grupo. Los planes de recompensas, bien diseñados, son congruentes con los objetivos y la estructura de la organización. Motivan a los empleados para que dirijan su desempeño hacia las metas de la organización. El sistema de recompensas tiene que ser compatible con el carácter arriesgado de la estrategia.

mantener una postura firme ante sus superiores y sub

Deberá partir de la definición del problema considerando los elementos estudiados en el curso, tu punto de vista y las fuentes de fundamentación consultadas.

1. Explica a profundidad ¿cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?, ¿de qué manera?, ¿cómo se puede evitar nuevamente?
2. Posteriormente, revisa atenta y críticamente, tres de las propuestas aportadas por tus compañeros.  
3. A partir de las propuestas que leas, realiza una réplica a cada una de las aportaciones seleccionadas, en la que presentes, de manera fundamentada, profunda y razonada, información útil que brinde valor a la propuesta que comentas.

recompensas

Consistencia con la cultura en la que se lanza el negocio

Cultura oragnizacional

Buen dia Dante,

Te agradezco tu replica y considero que haz acertado en la problematica del asunto, la falta de liderazgo a nivel gerencial.

Con animo de enriquecer tu aportacion, me gustaria mencionar la importancia de la toma de decisiones en una organizacion, respecto a cualquier aspecto de la misma, en este caso se toca  un campo muy delicado, ya que esta relacionado con el reconocimiento al trabajo de una persona. Como menciona Rodriguez (20000) la toma de decisiones tiene como base la solucion de problemas administrativos, y considero que el Lic. Aguirre esta evitando afrontar el problema real, que es el establecimiento de una relacion cultural exitosa con Senzei.

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