Sinopsis.Grupo TOGRE

Sinopsis.

Se presenta un caso haciendo referencia a Grupo TOGRE, un corporativo dedicado a la consultoría a empresas nacionales y transnacionales, en el cual actúa como principal personaje la licenciada Martínez la cual, por su experiencia laboral como maestra, coordinadora académica y responsable académica, ha sido designada para liderar bajo el título de directora la nueva filial del grupo que llevara como nombre UTOGRE, dicha filial permitirá al corporativo diversificar sus servicios pudiendo integrarse a cuestiones educativas, ofreciendo una amplia variedad de servicios como lo son, licenciaturas empresariales, diplomados, seminarios, conferencias, etcétera.

A raíz de su designación como directora, la licenciada Martínez, comienza a establecer el escenario bajo el cual le gustaría gestionar el complejo educativo, la licenciada Martínez incluye en su propuesta de estructura y organización diversos elementos que sin duda permitirían que el desempeño de la filial UTOGRE como organización educativa fuera de alto nivel académico y que a su vez esto elevara el prestigio del corporativo TOGRE, consiguiendo así el objetivo de diversificarse de manera satisfactoria pero dejando a un lado la principal directriz que sigue el corporativo el cual se basa en la rentabilidad a través del ahorro en costos, disminución en gastos de infraestructura y reducción de la nómina de la nueva filial. Una vez definidos los “pros y contras” de la situación, el corporativo se decanta por rechazar la propuesta generando un dilema en la licenciada Martínez y enfrentándola a una toma de decisión critica en el futuro del corporativo.

Una vez dada la sinopsis de la situación se presentan 3 preguntas, de las cuales hablare a continuación.

¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cual creo que debería toma?, Si bien es cierto que en el texto la licenciada Beatriz Martínez, no expone textualmente su preferencia ante la situación, es evidente que la vivencia que ha tenido en el pasado en sus roles de maestra, coordinadora académica y responsable académica están generando cierta influencia en ella acerca de lo que busca para la nueva filial del grupo Togre (Utogre), por ejemplo, el establecer criterios estrictos en el proceso de reclutamiento, el ofrecer sueldos competitivos, ofrecer prestaciones laborales y entre otras tantas más peticiones que hizo nos demuestra que la prioridad que ella tiene como directora de la institución educativa es asegurar la calidad que ofrecerá como prestadora de servicios educativos. Una vez entendido el contexto de la situación puedo mencionar que la decisión que en mi opinión debería tomar la licenciada Beatriz Martínez tiene que ser la de seguir la directriz que apoya a la rentabilidad , principalmente porque se trata del principal objetivo del corporativo y como dice… ningún pensamiento puede ir mas allá de los objetivos de la organización es decir su decisión tiene que ir más  ligada con lo que la organización  busca y no tanto en la influencia que los factores de su pasado están generando en su pensar.

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