Sistema De Calidad 5s

Método 5 S´s

Gestión de Calidad

Hecho por:

Irma Odette Hilsaca

Marció Danilo Vallecillo

Javier Enrique Quiñonez

Para: Catedrática Dulce Raudales

Fecha: 5 de febrero 2015

OBSERVACIONES:

• Como proceso en la acción de organizar se sugiere colocar los productos en cajas para ahorrar espacio, siguiendo un orden por tipo de artículo.

• Las cajas a su vez deben colocarse en los estantes, considerando que las pesadas deben almacenarse en los lugares bajos para evitar accidentes.

• Al organizar todos los productos y despejar la banda transportadora se gana espacio y se puede usar esa banda para el despacho de mercadería de forma más eficiente.

• Las filtraciones de humedad pueden dañar la mercadería, por lo cual esas reparaciones deben ser primordiales.

Organización

Según los siguientes criterios:

1. Seguridad:

a. Los objetos se colocaran en los estantes de manera ordenada y clasificada.

b. La bodega debe estar limpia y ordenada,

2. Calidad:

a. Las cajas vacías serán desechadas, o recicladas.

3. Eficacia:

a. Los juguetes (pato y raqueta) serán almacenados en un sitio que no estorben.

b. El remolque será aparcado en un sitio de fácil acceso.

Limpieza:

1. Se deben limpiar los pisos y estantes de la bodega.

2. Se deben reparar las ventanas y puertas.

3. Se debe clasificar y luego desechar la basura.

4. Se deberá dar mantenimiento a tuberías o canales de acondicionamientos.

Se deberá limpiar y dar mantenimiento a maquinaria.

Estandarizar

Se conoce como estandarización al proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera standard o previamente establecida, tiene como connotación principal la idea de seguir entonces el proceso standard a través del cual se tiene que actuar o proceder. En el aspecto en que se relaciona con el método de las 5 S´s es en el cual para tener una limpieza adecuada para que nuestro entorno siempre se encuentre con el mejor aspecto posible, es necesario diseñar una serie de pasos y un proceso que ayude a la empresa mantener una cultura de organización óptima.

Disciplina

Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua. Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia puesto que esta etapa es la cual establece un control riguroso de la aplicación del sistema. Tras realizar ese control, comparando los resultados obtenidos con los estándares y los objetivos establecidos, se documentan las conclusiones y, si es necesario, se

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