Sistema De Información De La Costeña
Enviado por debbieguerrero • 13 de Octubre de 2013 • 534 Palabras (3 Páginas) • 4.807 Visitas
Introducción
Esta empresa fue fundada en el año de1923 por Don Vicente López Resines un hombre mexicano visionario con esperanzas y sueños pero sobre todo con el objetivo de envasar los sabores mexicanos con el fin de conservarlos para su consumo en un largo periodo de tiempo. Enfocándose en las legumbres contando con una amplia gama de ellas.
Su misión es hacer llegar a las familias mexicanas sus productos envasados de alta calidad que preserven los sabores de la cocina mexicana, sean fáciles de preparar y sobre todo a un precio accesible con el fin de que puedan adquirirlo los consumidores.
Esta empresa que es 100% mexicana ha transcendido atreves de los años posicionándose como una empresa líder a nivel mundial en l rama de productos envasados.
Desarrollo
La Costeña, empresa líder en la industria de las conservas, se propuso como objetivo encontrar una aplicación de software que le permitiera solucionar sus problemas de informática y soportar sus procesos operativos, para enfrentar el crecimiento de la empresa en a largo plazo. Al evaluar el Sistema R/3 de SAP. La Costeña identificó que era la herramienta adecuada para proveer al negocio de un sistema de información veraz y confiable en todos los extremos de la organización.
Antes de implementar esta aplicación la costeña contaba con múltiples software que eran anticuado y obsoleto que solo fungían como apaga – fuegos por ende muy difícilmente se codian comunicar entre ellos. Contaba con diferentes aplicaciones para cada departamento por lo cual tuvo la necesidad de implantar R/3, La Costeña requirió una buena infraestructura de comunicación para enlazar sus centros de distribución, tecnología de cómputo eficiente y personal capacitado.
Tras buscar a una empresa que les pudiera apoyar con esta tarea, la firma Hewlett Packard se incorporó como integrador del proyecto. “Necesitábamos información oportuna, desde el almacenista hasta los directivos. Muchas empresas nos ofrecían soluciones por separado, pero Hewlett Packard nos propuso la solución completa, integrando la red de comunicaciones, los equipos de cómputo y la consultoría de implantación de R/3 lo que redujo el riesgo de integración”. En una primera fase de planeación, diseño e implantación iniciada en febrero de 1997 se configuraron los módulos de Finanzas, Ventas y Distribución, Controlling para Contabilidad por Centro de Costos y Manejo de Materiales, en un proceso que aseguró funcionalidad y confianza en los usuarios. En una segunda etapa, incorporaron los módulos de la Planeación de la Producción, Mantenimiento de Planta, Control de Calidad y Tesorería. Con R/3, La Costeña completó una realización de sus procesos de negocio, aunque no tan intensiva como para ser considerada como una reingeniería
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