Starbucks
Enviado por ziim28 • 16 de Mayo de 2013 • Informe • 611 Palabras (3 Páginas) • 400 Visitas
Lo que es seguro es que el descontento de los empleados está muy lejos de la imagen que
Starbucks desea proyectar, la cual debe ser la de trabajadores relajados que alegremente
preparan capuchinos para los clientes. Pero probablemente esto es inevitable. El modelo del
negocio requiere de grandes cantidades de trabajadores con salarios bajos. Y mientras
Starbucks contrata a más personas, a medida que sigue creciendo, los trabajadores tienen una
actitud menos apta para sentirse conectados con la misión original de un servicio de alta
calidad, dentro del cual pueden bromear con los clientes y tratarlos como si pertenecieran a sus
familias. Robert J. Thompson, un profesor que enseña cultura popular en la Universidad de
Syracuse, dice sobre Starbucks: “Está resultando ser una de las grandes historias de éxitos
estadounidenses en el siglo veintiuno, junto con todas las ambigüedades que conlleva.”
Sin embargo, en el exterior, el paquete entero de Starbucks parece ser nuevo y, para muchas
personas jóvenes, aún sigue siendo muy atractivo. En Viena, en donde Starbucks tuvo una
apertura de gala en su primer establecimiento dentro de Austria el pasado diciembre, Helmuth
Spudich, un editor de publicaciones relacionadas con negocios para el periódico Der Standard,
predijo que Starbucks atraería multitudes más jóvenes en comparación con los cafés que ya
están establecidos. “Las cafeterías en Viena son agradables, pero son viejas, mientras que
Starbucks se considera como la “vanguardia”, sostiene.
Pero si Starbucks puede basarse en su imagen juvenil para conseguir una bienvenida en los
mercados nuevos, no puede contar con ese entusiasmo indefinidamente. En Japón, la
compañía incluso sobrepasó sus expectativas más optimistas, creciendo hasta tener 368
establecimientos después de haber abierto el primero en Tokio en 1996. A las mujeres jóvenes
con ingresos buenos como Anna Kato, una empleada de 22 años de Toyota Motor Corp., les
gusta mucho el lugar: “No me importa si cuesta más que en otros lugares, siempre y cuando
siga teniendo un buen sabor”, dice mientras está sentada en uno de los Starbucks con más
clientes en el mundo, en el distrito de Shibuya, Tokio. No obstante, a medida que sus rivales
ofrecen un servicio similar, el crecimiento de las ventas en los mismos establecimientos ha
disminuido en los últimos diez meses en Japón, el cual representa el principal mercado
extranjero de Starbucks. Añada eso a la depresión en la economía y Starbucks al parecer está
perdiendo algo de fuerza. A pesar de que la compañía predice un aumento de 30% en los
ingresos netos, para llegar hasta 8 millones de dólares, en el año que inició en abril pasado, con
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