Subsistemas
Enviado por karlabarca • 14 de Abril de 2014 • 482 Palabras (2 Páginas) • 232 Visitas
a) Subsistema Comercial: Es la encargada de llevar a cabo la relación de intercambio de la empresa al mercado, estudia la manera de iniciar, facilitar y consumar relaciones aceptables de intercambio mediante de fijación de precio, comunicación y distribución de ideas bienes o servicios que satisfacen los objetivos de los individuos, la organización y la sociedad.
- Publicidad
- Aumentar la calidad del producto
- Se detectan la necesidad de los consumidores
- Se deciden que bienes deben satisfacer
- Se cuantifica la estimación de venta correspondiente.
b) Subsistema de Operaciones: Es un subsistema de largo plazo ya que es el encargado en recoger los objetivos a lograr y los cursos de acción, así como la asignación de recursos a los diferentes productos.
Debe encuadrase dentro de la estrategia empresarial.
Debe perseguir el logro de los objetivos globales de la empresa.
C) Subsistema de Recursos Humanos: Se trata de alcanzar las principales actividades que compone la administración del personal,
- Reclutamiento; Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para ser ingresado dentro de la organización
- Selección: comienzan a aplicarse los primeros filtros en el proceso de búsqueda del nuevo personal
- La contratación: la organización decide ingresar a la persona a sus filas laborales, es decir, la persona que va a ocupar el puesto de trabajo.
- Inducción; Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los aspectos contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un manual de la organización al cual hace referencia a las políticas internas de la misma.
- Desarrollo: nos referimos a los planes de carrera del personal, que generalmente estarán diseñados en base a la antigüedad, la experiencia adquirida y su trayectoria dentro de la empresa.
- Capacitación: Es un valor agregado importante que adquirirá el trabajador, en donde se formará en áreas específicas relacionadas con su actividad laboral, aplicando además exámenes en donde se determine el alcance de los conocimientos y las habilidades adquiridas
- Relaciones Laborales: Hace referencia a las relaciones internas sostenidas con otros miembros de la organización y con el sistema organizacional en donde se deberá aceptar la aplicación de normas tendientes a formalizar las actividades laborales dentro de la empresa.
d) Subsistema de Dirección y Gestión: son las metas, objetivo que tiene la empresa, tiene como misión la toma de decisiones tendente asegurar el logro de los objetivos del sistema mediante la configuración y control de organización capaz de adaptarse al sistema de orden superior en el que está inmersa.
- El análisis de
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