Subsistemas

Informe N°1 Administración de la Producción.

Tarea 1 "Subsistemas".

Introducción.

Dentro de una empresa, existen varios Subsistemas (comercial, operaciones, recursos humanos, dirección y gestión y financiero), por lo cual, la interrelación entre ellos, es fundamental, para el alcance de logros u objetivos establecidos.

Este trabajo dispondrá de manera tácita la comprensión y funcionamiento de los subsistemas dentro de la empresa.

A continuación, iremos respondiendo cada pregunta planteada, para el desarrollo de la tarea asignada.

Desarrollo.

1.- Establecer para cada subsistema, la interrelación de información y de proceso relacionado, que realiza con los demás subsistemas.

1. Subsistema de Dirección y Gestión: Este subsistema está relacionado con la formulación de objetivos, ya sean de rentabilidad de la empresa, crecimiento y productividad. Se relaciona directamente con el subsistema Comercial.

2. Subsistema Comercial: Este subsistema se atenúa en la investigación comercial y el marketing, por lo que generan las directrices de que tipos de bienes se deben satisfacer, y así como la estimación de lo que serán las ventas totales. Se relaciona directamente con el subsistema de dirección y gestión y el subsistema de operaciones.

3. Subsistema de Operaciones: Este subsistema tiene por misión u objetivo la obtención de bienes y servicios de acuerdo a las necesidades que se puedan detectar en el subsistema comercial, por lo que define sus objetivos a largo plazo de acorde con los objetivos globales de la empresa, lo que le permite crear estrategias. Se relaciona con el subsistema comercial.

4. Subsistema de inversión y financiación: Este subsistema es quien controla tanto los activos fijos, como los activos circulantes, por lo que la selección de inversiones a la cual la empresa hará un "gasto" está ligada totalmente a los objetivos que constituirán la estructura financiera de la empresa. Se relaciona con el subsistema comercial, y el de operaciones.

5. Subsistema de recursos humanos: Este subsistema, procura estar al tanto de las necesidades de los colaboradores de la empresa, e incidir en la conducta de las personas orientándolas hacia la consecución de los objetivos de la firma.

2.- Determinar qué información fluye desde cada subsistema a los demás y los procesos que desarrollan en forma conjunta. Estas áreas son:

a) Subsistema Comercial: La información que fluye desde el subsistema comercia es que se desarrolla en dos directrices:

1. La investigación comercial.

2. El marketing.

En la investigación comercial se detectan las necesidades de los consumidores, se deciden que bienes se deben satisfacer y se cuantifica a estimación de las ventas.

El marketing es el conjunto de acciones que ejerce la firma para provocar el acto de compra por parte de los consumidores. Y sus variables son, los productos, el precio, la promoción y la distribución.

b) Subsistema de Operaciones: La información que fluye desde el subsistema comercial son que se definen los objetivos a largo plazo acordes con los objetivos globales de la empresa y diseñando estrategias coherentes con los mismos, y diseño del subsistema en el cual se definen las inversiones en estructura teniendo gran importancia los criterios tecnológicos, económico-financieros, así como otros menos cuantificables.

c) Subsistema de Recursos Humanos:

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