Subsistema De Aplicacion

EL SUBSISTEMA DE APLICACIÓN Y SU RELACIÓN CON OTROS SUBSISTEMAS

Dentro de la Gestión del Talento Humano se encuentran los subsistemas de recursos humanos que según Chiavenato, I. (1994): “cuentan con funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración de personal”; es decir, los subsistemas de recursos humanos abarcan todas las actividades y tareas que un gerente de recursos humanos debe asumir y aplicar dentro de las organizaciones, las cuales permitirán que el recurso humano se mantenga de manera favorable dentro de su orientación para alcanzar los objetivos organizacionales.

Chiavenato, I. (1994) explica que los subsistemas de Recursos Humanos son: subsistema de Provisión, Aplicación, Desarrollo, Control y Mantenimiento, y se encuentran relacionados de tal manera:

Como se puede notar en el gráfico, los subsistemas se mantienen relacionados entre sí, por lo tanto se explicará a continuación de forma crítica la pregunta formulada sobre: Qué es el subsistema de aplicación y su relación con los demás subsistemas de acuerdo a lo anteriormente establecido por Chiavenato, I (1994).

El subsistema de aplicación según el autor ya mencionado es el encargado del Diseño de cargos, es decir, construir cargos de acuerdo a las necesidades presentes a ejecutar dentro de la organización; análisis y descripción de cargos, lo cual permitirá conocer qué requisitos tanto intelectuales como físicos requiere la persona que ocupará dicho cargo; y por último la evaluación del desempeño humano, que como bien dice trata sobre la evaluación de las personas que están dentro del puesto de trabajo con el propósito de conocer si es necesario capacitar ese personal o buscar nuevos trabajadores.

Ahora bien, conocer su relación con los demás subsistemas no es una tarea difícil, ya que en el grafico se muestra claramente, pero es necesario explicar la función de cada uno de los subsistemas para que la crítica pueda ser mucho más clara y entendible.

En primer lugar, se encuentra el subsistema de Provisión, la cual está encargada de la Investigación de Mercadeo de RRHH, esto con el propósito de poder conocer si hay disponibilidad de trabajadores acorde a los requerimientos necesarios o si existen fuentes que los proporcionen para luego pasar a las otras funciones de este subsistema como lo son el Reclutamiento y Selección. Luego se encuentra el subsistema de Aplicación la cual fue explicada anteriormente, lo que evidencia la gran relación con el subsistema de Provisión, ya que si no se investiga, recluta y selecciona personal no se puede realizar el diseño, análisis y evaluación del Desempeño.

Después se encuentra el subsistema de Desarrollo, el cual, luego de haber realizado la evaluación del

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