Subsistemas

Subsistema Comercial: Es el encargado de hacer que el producto sea conocido por las personas (potenciales consumidores) y del posicionamiento de mercado.

Es el encargado de facilitar la distribución y establecer medidas de producción respecto a la calidad y cantidad del producto.

También es el encargado de realizar los estudios de marketing y establecer las vías de propaganda para lograr llegar y posicionar el producto en el mercado. Tiene directa relación con todos los subsistemas de una empresa pero en forma más directa con el subsistema de dirección y gestión y subsistema de producción.

Subsistema de Operaciones: La función de este subsistema es el control de entradas de materias primas para introducirlas en el sistema de producción y transformarlas en productos terminados dispuestos para ser utilizados por los clientes.

La actividad productiva de este departamento es el proceso mediante el que la empresa está creando valor, proporcionando utilidad y permitiendo la satisfacción de las necesidades y de los deseos de los consumidores.

El subsistema de producción integra un conjunto de recursos humanos, técnicos y de capital que interactúan entre sí y de forma coordinados con los restantes departamentos.

El subsistema de operaciones tiene directa relación con el subsistema comercial.

Subsistema de Inversión y Financiación: Este subsistema comprueba la viabilidad del proyecto de inversión (para atender al consumidor según las exigencias estudiadas por marketing y los cambios propuestos por investigación y desarrollo); y de las distintas fuentes de financiación, tanto externas como internas que influirán en el desarrollo económico de un proyecto.

El subsistema de inversión implica recursos financieros que provienen de la misma empresa y financiación externa; junto a la información suministrada por los demás subsistemas de la empresa.

Subsistema de Recursos Humanos: El objetivo fundamental de este subsistema es proporcionar a las distintas áreas de una organización el capital humano eficiente. La administración de recursos humanos alcanza sus propósitos mediante la satisfacción de sus objetivos.

Es el encargado de establecer políticas y estructura de remuneraciones, descripción de los puestos de trabajo, proceso de evaluaciones, formación y desarrollo del personal.

Tiene como objetivo proporcionar el personal idóneo para cada puesto y área de trabajo dentro de una empresa.

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