Sueldos Y Salarios

a) Aspecto moral

• Que sea digno

• Que cubra las necesidades principales

• Si trabaja, que se le pague

• Que sea justo

• A trabajo igual, corresponde trabajo igual

b) Aspecto administrativo

Recursos Humanos y Materiales (humanos compensación o remuneración del trabajo)

Factores en la determinación de los salarios:

1. El puesto

2. La eficiencia más eficaz

3. Las necesidades del trabajador

4. Las posibilidades de la empresa

TÉCNICAS

1.-

• Análisis de puestos

• Valuación de puestos

• Encuestas de salarios

• Clasificación de salarios

2.-

• Calificación de méritos

• Incentivos

• Ascensos y promociones

• Aumento de sueldos

3.-

• Revisión contractual

• Seguridad social (es importante para la familia, para el trabajador, para la empresa y para las entidades gubernamentales)

• Prestaciones familiares

4.

• Reparto de utilidades

Es aquella parte de la Administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia del puesto, a l eficiencia mostrada, sus necesidades y posibilidades de la empresa.

Agustín Reyes Ponce.

a) Aspecto moral

• Que sea digno

• Que cubra las necesidades principales

• Si trabaja, que se le pague

• Que sea justo

• A trabajo igual, corresponde trabajo igual

b) Aspecto administrativo

Recursos Humanos y Materiales (humanos compensación o remuneración del trabajo)

Factores en la determinación de los salarios:

1. El puesto

2. La eficiencia más eficaz

3. Las necesidades del trabajador

4. Las posibilidades de la empresa

TÉCNICAS

1.-

• Análisis de puestos

• Valuación de puestos

• Encuestas de salarios

• Clasificación de salarios

2.-

• Calificación de méritos

• Incentivos

• Ascensos y promociones

• Aumento de sueldos

3.-

• Revisión contractual

• Seguridad social (es importante para la familia, para el trabajador, para la empresa y para las entidades gubernamentales)

• Prestaciones familiares

4.

• Reparto de utilidades

Es aquella parte de la Administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia del puesto, a l eficiencia mostrada, sus necesidades y posibilidades de la empresa.

Agustín Reyes Ponce.

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