TALLER DE ANÁLISIS DEL MODELO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN UNA EMPRESA

TALLER DE ANÁLISIS DEL MODELO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN UNA EMPRESA

Nombre: POSTOBON S.A

Razón Social: Gaseosas Posada – Tobón

Actividad Principal: Producción y comercialización de bebidas gaseosas y agua cristal; de acuerdo a su actividad económica se clasifica en clase I para el área administrativa y en clase III para el área de producción.

Ubicación Geográfica: La empresa Gaseosas Postobón S.A. se encuentra ubicada en la zona industrial Balalaika Dosquebradas, carrera 15 calle 25.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA POSTOBÓN S.A.

Postobón S.A. es una Compañía especializada en la fabricación y comercialización de bebidas refrescantes no alcohólicas, su liderazgo se remonta a la formulación y posicionamiento de marcas propias que cuentan con una larga tradición de consumo de 108 años y se fundamenta en el amplio portafolio de productos y marcas.

Las bebidas se fabrican bajo las tradicionales marcas Postobón, Lux, Colombiana, Hipinto y Bretaña; también cuenta con las franquicias para embotellar Pepsi Cola, Mountain Dew, Seven Up y Canadá Dry. El portafolio de productos se distribuye bajo seis categorías y sub categorías de cada producto.

HISTORIA

El 11 de octubre de 1904, Gabriel Posada y Valerio Tobón (cuyos apellidos se combinan para formar el nombre de Postobón), empezó a producir refrescos en Medellín - Colombia, su primer producto llamado "Cola Champaña" se hizo muy famoso en los bares, las tiendas, clubes sociales e incluso hogares. Este primer producto se distribuyó en un vagón tirado por un burro; pero debido a la geografía del territorio colombiano, no podía distribuir sus productos en todas las ciudades y pueblos. En esta etapa, Posada y Tobón decidieron abrir dos fábricas: la primera se abrió en 1906 en Manizales y la segunda en Cali en Agosto del mismo año. Desde entonces, los productos Postobón han aparecido en toda Colombia.

En la actualidad Postobón S.A. es la marca de bebidas con el más amplio portafolio de productos, con 24 plantas embotelladoras, 38 centros de distribución, 3.500 vehículos de reparto y una gran estructura de fuerza de ventas para satisfacer todas las necesidades de sus clientes.

MISIÓN

Ser la compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores.

- Superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y un excelente servicio.

- Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.

- Apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.

- Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.

- Contribuyendo decisivamente al crecimiento económico de la Organización Ardila Lülle y del país.

- Y actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad

VISIÓN

Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en los distintos mercados del territorio Sur Americano.

Mantener un compromiso integral con el consumidor en cuanto a la calidad, la innovación y la excelencia en el servicio. Proyectar una compañía ágil, eficiente, flexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.

Lograr un crecimiento sostenido con un adecuado retorno sobre la inversión y participar en nuevos negocios que estén de acuerdo con su Misión, Principios y Valores.

VALORES

• Devoción por la satisfacción del cliente.

• Devoción permanente a la innovación y la excelencia.

• Compromiso con el desarrollo del país.

• Desarrollo de sus colaboradores.

• Honestidad.

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

1. La organización como una familia; hacer de todos los colaboradores miembros, acogidos de la empresa, integrándolos a un excelente equipo de trabajo en las distintas áreas.

2. La necesidad de Generar empleo y promover el desarrollo; Es fundamental aportar al desarrollo de un país, generando una gran cantidad de empleos, que aportan al desarrollo de las familias y sociedad colombiana.

3. Reconocimiento y motivación para sus integrantes; Es un aspecto muy importante, que involucra la participación y el desarrollo activo de todos los colaboradores, que les permite aumentar su sentido de pertenencia y el amor al que hacer dentro de la organización.

 4. Innovación, Calidad y Excelente Servicio; El cliente como motor de desarrollo organizacional.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

Postobon tiene 7 plantas productoras de gaseosas, jugos y aguas, instaladas en las principales ciudades del país, y otras 20 que funcionan bajo la modalidad de franquicia y distribución, situadas en el resto del territorio nacional contando así con la capacidad necesaria para satisfacer la demanda del mercado colombiano en forma eficiente. 

Contamos con los equipos de más alta tecnología para garantizar que nuestros procesos se mantengan bajo control y entreguen productos que cumplan con las especificaciones establecidas por normas nacionales e internacionales. 

Nuestra filosofía de trabajo está enfocada hacia el servicio, manteniendo a nuestros trabajadores comprometidos, en busca del mejoramiento continuo de nuestros procesos y resultados; así logramos brindar a los consumidores la mejor opción del mercado, en cuanto a calidad y servicio. 

La normalización bajo el modelo de la norma ISO 9000 y el sello de conformidad INCONTEC, nos permite asegurar que en todas las etapas del proceso, cumplimos con nuestro compromiso.    

Estructura Jerárquica:

Postobon S.A. y sus Avalistas tienen 25 plantas productoras,      las cuales se encuentran localizadas en las ciudades de Bogotá,      Medellín, Bello, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Pereira,      Dosquebradas, Duitama, Cúcuta, Cartagena, Santa Marta,      Montería, Valledupar, Villavicencio, Neiva, Pasto, Buga,      Chigo rodó, Barrancabermeja y Mariquita. 

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