TALLER DE COMPENSACION Y SALARIOS

TALLER DE COMPENSACION Y SALARIOS

GUSTAVO ADOLFO MORENO GALEANO

DIRLEY CARRERO SALAZAR

LUIS MANUEL ARROYO FABRA

FUNDACION UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA

SANTIAGO DE CALI 2017

TALLER DE COMPENSACION Y SALARIOS

GUSTAVO ADOLFO MORENO GALEANO

DIRLEY CARRERO SALAZAR

LUIS MANUEL ARROYO FABRA

PRESENTADO A:

PROFESOR GERMAN LUIS ROLDAN NOGUERA.

COMPENSACION Y SALARIOS.

FUNDACION UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA

SANTIAGO DE CALI 2017

1. INTRODUCCIÓN

A continuación, presentaremos el cuestionario de análisis de puestos de la compañía MekateArte S.A.S, donde vamos a describir las características de nuestros futuros empleados; utilizaremos un análisis Cualitativo y Cuantitativo con el fin de organizar el perfil y acordar un salario justo de acuerdo a las necesidades de nuestra compañía.

1. Misión: Somos una empresa reconocida por la comercialización y distribución de productos alimenticios a nivel nacional. Estamos apoyados en una estructura organizacional simple. Contamos con recurso humano empoderado, tecnología de punta, realizando cada día un excelente trabajo para satisfacer nuestros clientes y proveedores.

1. Visión: Ser en el año 2025 la empresa de distribución de mayor reconocimiento y preferencia a nivel nacional.

1. Organigrama Institucional:

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1. DESCRIPCION DE CARGOS

Describiremos lo cargos de MekateArte S.A.S, se diligenciará un formato con cada uno de los empleos de manera ordenada, donde estableceremos las obligaciones y responsabilidades que se requiere para cada puesto de trabajo.

En este caso mostraremos la evaluación a los siguientes cargos:

1. Gerente de Ventas.
2. Asesor de Ventas
3. Secretaria.
4. Auxiliar Logístico.
5. Conductor.

2.1.        Gerente de Ventas:

CUESTIONARIO DE ANALISIS DE PUESTO

1.-IDENTIFICACIÒN DEL PUESTO:

Nombre del puesto: Gerente de Ventas.

Departamento del puesto: Ventas.

Depende de: Gerente General.

2.-DESCRIPCION RESUMIDA:

Dirigir e incrementar las ventas según el plan estratégico organizacional.

Reclutar, seleccionar y brindar entrenamiento a las fuerzas de ventas.

Coordinar los planes de trabajo de los vendedores: Mensual y Anual.

Medición y evaluación de los resultados de la fuerza de ventas.

Análisis de problemáticas tanto internas como externas de la compañía proponiendo soluciones rentables.

Análisis del volumen de venta, costos y utilidades.

Hacer chequeos constantes de nuevos productos para comercializar, buscando darle al cliente un excelente beneficio.

Liderar la apertura de nuevos mercados y cuentas.

Elaboración del presupuesto trimestral.

3.-DEBERES:

Las tareas de este puesto se clasifican se primordialmente como de carácter.

Gerencial.  

 4.-RESPONSABILIDAD:

Responsable por el cumplimiento exacto de los objetivos de ventas de todos y cada uno de los productos de la compañía.

Responsable del cumplimiento de los planes estratégicos de venta, según lo plantee la compañía.

Responsable de supervisar las ventas de la compañía.

Dispuesto a hacer trabajo de campo, además de sus funciones como jefe.

5.-HABILIDADES O ACTITUDES

6.-APTITUDES ESENCIALES:

¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales, y en qué grado %?

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