TALLER PRÁCTICOS - MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO

TALLER PRÁCTICOS - MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO

A. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden mucho. La demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar es de $15 y el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año. Con la información anterior determine:

• ¿Cuál es el lote económico?[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

EOQ=        2DS            =       2.5000.15     = 194[pic 6][pic 7][pic 8]

                    H                                4

194 Lote Económico

• ¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo?

TBO= EOQ/D (12)

TBO=  194  * 12 = 0,46 [pic 9]

           5000

C= Q/2(H)+D/Q(S)

C=   194   (4)  +  5000  (15)  =  388 + 386,59 =  $774.59[pic 10][pic 11]

          2                 194

$774.59 Total anual del inventario

B. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.

• ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?

Yo le aconsejaría utilizar el INVENTARIO DE SEGURIDAD

Para reducir este inventario, una empresa puede hacer órdenes más cercanas al tiempo de recepción, sin embargo, se pone en riesgo el servicio al cliente al quedarse sin inventario para atenderlo. Para ello se puede:

• Se puede hacer una lista de Donantes de cada tipo de sangre  con números telefónicos que puedan estar atentos a las llamadas en cualquier emergencia
• Cada cierto tiempo vayan hacer donación de rutina para no desabastecer el banco de sangre

C. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El costo unitario de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un transistor en inventario durante un año es de $30. El costo de ordenar es de $300 por pedido y opera 200 días al año. Con esta información calcule:

• ¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?[pic 12][pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

EOQ=    2DS            =       2.8000.300 =   400[pic 19]

                 H                          30

 400 Tamaño de Lote Óptimo

• ¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año?

• 8000/400= 20

• 20 Números de pedidos a realizar

• ¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?

Tiempo de Espera =  Lote Optimo * días de operación[pic 20]

                                 Demanda Anual

Tiempo de Espera =     400       *  200 =  10[pic 21]

                                        8000

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