TALLER QUESO

TALLER

FASCICULO IV- AUTOEVALUACION

TUTOR:

DANILO PEREZ ROJAS

ALUMNOS:

CARMEN HENAO

CRISTINA BALCAZAR

GLORIA PATRICIA ISAZA

Trabajo Escrito presentado

en la asignatura de Gerencia de Mercadeo

9 Semestre

Cali, Septiembre 6 -2008

Estrategias de Mercados Quesos la María

Después de analizar el caso de Quesos la María observamos que dicha empresa necesita mejorar específicamente 3 estrategias de Mercadeo:

1) Invertir en reforzar la imagen de la marca

Después de verificar y adquirir el producto en el almacén la 14 que en las plataformas de la Marca no es muy llamativa a comparación del producto de la misma línea que tiene la competencia, por lo tanto es de carácter predominante que quesos la María diseñen un estrategia con una Marca más llamativa.

Por ejemplo: como esta diseñada para personas que procuran mantener la línea, realizan algún tipo de ejercicio, o hacen dieta y el queso regularmente esta incluido en programas alimenticios, deben de tener otro tipo de presentación, podríamos recomendar una figura delgada, con un empaque de mejor calidad y con un color llamativo que lo identifique y que impacte al consumidor.

Es recomendable que para tener mejor acierto en el mercado, la distribución de la información nutricional debe ser mas especifica y clara, para aquellas personas que cuando van a consumir el producto lo primero que revisan; es la tabla nutricional.

2) Presentación personal

Son muchas las personas que laboran y tienen un tipo de vida muy sedentaria, tener la oportunidad de llevar el producto a su lugar de trabajo para completar la dieta sin tener problemas de que se dañe o que le manche las demás cosas que lleva en el bolso o ponchera, por lo tanto aunque es una propuesta innovadora seria muy bueno crear una presentación personal, con la cantidad en gramos estipulada en una porción.

3) Llegar a otros mercados objetivos

Quisimos conseguir el producto en tiendas de barrio, en las cafeterías de los colegios femeninos o en gimnasios y observamos que no existe, es importante que el producto ingrese a otos nichos de mercados ya que tendría aceptación de los clientes.

El queso la María por ser un producto de menor valor adquisitivo, puede ser percibido entre sus consumidores como apropiado a sus necesidades, ampliando su mercado objetivo.

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