TALLER TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TALLER

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Señor estudiante:  

Identificar la organización objeto de análisis.

 Tener clara la diferencia entre el contexto histórico y empresarial de la teoría en estudio y el de la organización seleccionada.  

1. ¿Están vigentes los problemas planteados por el enfoque científico de la administración?  De ser cierto, ¿Cuáles son las características actuales de esos problemas? 250 palabras.

Si, en la actualidad aún podemos encontrarnos con estos tipos de problemas en las organizaciones. Por ejemplo algunos problemas que se detectaron dentro del laboratorio de metrología según la administración científica son:

• Los procesos operativos son lentos y pausados
• Los tiempos de ejecución de las actividades son largos y tediosos
• los procesos no son amigables al operario
• Existe poca claridad en los documentos de apoyo
• No todos los procedimientos operativos están estandarizados y en algunos casos ni se tiene procedimiento para ello
• Recarga laboral, mala distribución de trabajo asignada a cada trabajador
• Puestos de trabajos inadecuados, poco espacio, aumento de desplazamiento de los trabajadores
• No existe remuneración extra con el aumento de trabajo
• Poco equipamiento para cumplir oportunamente con los cronogramas de ejecución y entrega.

2. Con base en la respuesta anterior…De los métodos utilizados por los autores: a) ¿Cuáles de ellos se aplican en la organización seleccionada? b) ¿Se aplican con modificaciones o variantes?  Describir. 200 Palabras.

En la organización seleccionada, es importante los aportes que los empleados pueden dejar como positivo en el sistema o departamento que cada uno de ellos ocupa o que tiene mayor manejo por las actividades que realiza, esto quiere decir que las iniciativas de los empleados por mejorar continuamente son tomadas en cuenta y analizadas por la administración, siendo ellos los más idóneos para realizar estas observaciones ya que día a día combaten y conocen las deficiencias de su proceso.

Otro método que encontramos en la organización es la planificación, aunque si es implementada no es la más asertiva, motivo el cual no siempre se cumple los cronogramas establecidos, si el objetivo es dar cumplimiento a ellos, se debe generar un esfuerzo mayor en tiempo y trabajo de los empleados, al que se usa habitualmente.

“La psicología del obrero” es también usado en la organización, donde se establecen tareas para cada día, esto con la finalidad de ser más organizados con el tiempo y medir el progreso de cada uno, obteniendo de esta manera una mejor precisión y control del número de tareas ejecutadas y poder lograr el cumplimento de objetivos y metas de los cronogramas proyectados.

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