TAREA 4 . RHRSC

TAREA 4 – RHRSC –

ACTIVIDAD 1.- CÓMO HACER SELECCIÓN DE PERSONAL. CONSEJOS Y TÉCNICAS DE RRHH

Parte de la base de buscar al personal adecuado, como activo mas importante de la empresa, y por ello deben ser correctamente seleccionados. Es importante traer el mejor talento para que se pueda desarrollar dentro de nuestra compañía, siendo este candidato idóneo la pieza que encaja en el puzle que es nuestra empresa. Para ello, tenemos que seguir unos pasos importantes:

• Detectar las necesidades, para iniciar el proceso de selección de forma interna o externa, o con una combinación de ambas.

• Dedicar al proceso el tiempo adecuado y ser objetivos; debemos definir bien el perfil que buscamos y hacer atractiva la oferta, dándola una buena difusión y dejando un tiempo prudente para recibir candidatos.

• Posteriormente, hacer un cribado y filtrado telefónico para testar a las personas interesantes para nuestra empresa.

• Las personar cribadas serán citadas para una entrevista personal, que puede ser presencial o videoconferencia. En esta entrevista nos basaremos en una valoración de:

• Conocimientos: formación, experiencia, idiomas y habilidades.
• Competencias: trabajo en equipo, empatía, atención al cliente y comunicación.
• Motivaciones: económicas, sociales, profesionales o geográficas.

• De las entrevistas personales obtendremos los candidatos finalistas, tomando la decisión del candidato seleccionado e informando a los candidatos descartados.

• Destacar la importancia de hacer un seguimiento a las nuevas incorporaciones, con la posibilidad de asignarles un tutor.

ACTIVIDAD 2.- FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

• Señala cuales son las Fases del proceso de planificación de recursos humanos:

• Reclutamiento.
• Selección.
• Formación.

• Explica que es el reclutamiento: Proceso de captación de candidatos con los conocimientos, habilidades y destrezas que solicita la empresa, y que permitan satisfacer las necesidades organizativas de la misma.

Es el proceso de identificar y convocar a la organización laboral a posibles candidatos capacitados y aptos para ocupar los puestos vacantes en determinada empresa. Los cargos vacantes se suelen cubrir de dos modos: interno (moviendo de área o promoviendo a un empleado) y externo (recurriendo a la búsqueda de trabajadores por fuera de la organización, ampliando o renovando la plantilla).

• Explica que es la selección: Proceso de determinar el candidato mas adecuado al perfil del puesto de trabajo solicitado.

Es la etapa posterior al reclutamiento. Se trata del proceso a partir del cual el área de RRHH de una empresa se dispone a elegir a los mejores candidatos para ocupar uno o varios puestos laborales. Es bastante costoso y lleva cierto tiempo.

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