TAREA GRUPAL GERENCIA

SASTRERÍA

Funciones que realizan cada una de las gerencias.

ALTA GERENCIA:

El Gerente general de la sastrería Puntada Perfecta tiene como responsabilidades coordinar, controlar, delegar, planificar, trazar metas y objetivos que sean de beneficio para la empresa.

El gerente general ha realizado una planificación con base a la demanda del año pasado para poder cubrir la demanda que se viene para la temporada alta de uniformes de centros educativos el cual se los compartió a los demás gerentes para que se asegure que cada gerente de los distintos departamentos tenga la información y el material adecuado y suficiente para poder elaborar todos los pedidos de los diferentes clientes.

Los gerentes elaborarán y planificarán los informes para presentar la información de forma mensual para llevar un control con respecto a la satisfacción de la demanda.

GERENCIA MEDIA:

Gerente de producción: El encargado del departamento de producción tendrá que velar por la calidad, procesos y tiempo de elaboración de los productos para no atrasar los pedidos.

Gerente de ventas: Tiene a su cargo pronosticar las ventas de uniformes para este año con el fin de tener la suficiente mercadería y satisfacer a cada cliente, seleccionando a los mejores vendedores para lograr los objetivos establecidos y el nivel de ventas pronosticado. Se encargará de crear un plan de bonificación para que sus representantes de ventas puedan tener el mejor desempeño durante todo el año laboral.

Gerente de finanzas: Se encargará de llevar el control del dinero y los activos que entran y salen de la empresa basado en la información que maneja y presentar los resultados obtenidos mediante informes, aportando ideas alternativas para minimizar costos y pérdidas para la empresa.

El gerente de finanzas es el referente de la empresa ante instituciones bancarias al momento de gestionar productos financieros, como al momento de establecer alianzas.

Gerente de mercadeo:

Es la persona encargada de realizar el estudio de mercado para determinar, examinar y evaluar la demanda de un producto para los diferentes puntos de venta, para luego elaborar un plan de marketing para el plazo de un año, atendiendo a las particularidades del mercado meta.

En base a los datos que se han obtenido en el estudio de mercado se ha identificado las nuevas tendencias, especialmente de los jóvenes, que se agregará en los uniformes para poder tener diferenciarse de la competencia y así dar un valor agregado a los clientes.

GERENCIA DE PRIMERA LINEA:

Supervisor de producción: Se encarga de asegurar que su equipo de trabajo haya realizado todos los uniformes que se han planeado para ese día y que los productos cumplan con los estándares de calidad establecidos por la gerencia.

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