TEORÍAS Y MODELOS SOBRE LIDERAZGOS, RASGOS Y ESTILOS

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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

DE NEGOCIÓS

ASIGNATURA:” Liderazgo y procesos organizacionales”

TEMA II: “Teorías y modelos sobre liderazgo, rasgos y estilos Segunda parte”    Sesión 3[pic 4]

MAESTRA: 

ALUMNA: 

Estudio de casos en el que se haya aplicado alguno de los estilos de liderazgo del Grid Gerencial.

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Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar al líder capaz de lograr el cambio y el éxito en una empresa, así como guiar a sus subordinados para seguir sus pasos y lograrlo.

El liderazgo es un aspecto importante en la administración. La capacidad de ejercer un liderazgo efectivo es la clave para ser un administrador eficaz.

Grid gerencial de R. Blake y J. Mouton

Fue creado por Blake y Mouton, el Grid se basa en las dimensiones del estilo del líder rasgo de interés de las personas e interés de la producción, lo que reproduce en esencia las dimensiones en consideración.

El modelo del Grid gerencial trata de situar en una rejilla de dos dimensiones la preocupación que un líder o gestor siente, hacia la tarea (eje x) y hacia la persona (eje y).

Dos de las empresas que aplicaron este estilo de liderazgo fueron:

APPLE

La empresa norteamericana mundialmente conocida, es famosa por la historia de su creador Steve Jobs. Por todos es sabido que el estilo de liderazgo de Steve Jobs era autocrático porque se enfocaba mucho más en la eficiencia mientras que las personas eran una herramienta que se debe calibrar para lograr las metas establecidas en base a las tareas.

Dentro de la clasificación del modelo Grid Gerencial Steve Jobs representaría a los líderes 9.1.- Dictatorial. Produce o muere, aunque también es cierto que si recompensaba  de alguna manera el buen trabajo de sus colaboradores y pese a tenerlos en constante tensión por su carácter, precisamente él era uno de los principales atractivos a la hora d atraer talento humano por lo que su liderazgo estaría mejor ubicado en 9.5 (lugar intermedio entre líder participativo y líder dictatorial).

MICROSOFT

Empresa mundialmente conocida, creada por Bill Gates. Más allá de hablar de Bill Gates, de quien se dice e un líder con una dirección en equipo, hoy por hoy el líder general de la empresa (CEO) es Satya Nadella, el que fuera vicepresidente de una división de Microsoft. De él se dice que es un líder con dirección en equipo dado que ha sabido hacerse de talento humano que le ayudó a lograr las cifras que avalan su ascenso como director general.

Toda persona que habla e Satya Nadella ha valorado enormemente el haber trabajado a su lado, han marcado el hecho de que los mantenía motivados y siempre se preocupaba tanto por las necesidades como por las metas de la empresa con un equilibrio que lo posiciona dentro el Grid en el estilo 9.9.- Participativo.

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