TIPOS DE LIDERAZGO - PROYECTO FUNDAMENTOS

5. Identificación y análisis de los estilos de liderazgo y técnicas motivacionales con sus respectivas propuestas de mejora.

5.1. Tipos de liderazgo que emplea Tai Loy:

• Liderazgo Laissez-faire: Tai loy es consciente de que sus trabajadores están preparados para desempeñar las tareas que se les ha encomendado y por, lo tanto, hay que “dejarles hacer”. Al final cuentan los resultados y no tanto el procedimiento. Eso no quiere decir que se mantengan siempre al margen. Cuando es necesario aconseja u orienta, pero nunca impone su criterio. ¿El resultado? Aumenta la motivación de los trabajadores y son más eficaces.
• Liderazgo Democrático: Los líderes que apuestan por esta tipología creen firmemente en la relevancia de la implicación de sus empleados. Promueven su participación y genera en ellos un entusiasmo porque sienten que sus opiniones son tenidas en cuenta. El trabajo en equipo adquiere mucha importancia y las opciones de todos y cada uno de ellos. 

5.2. Técnicas Motivacionales utilizadas por Tai Loy:

• Celebración de Cumpleaños: Cada mes, más de uno, los colaboradores de la empresa cumplen años. En este caso la empresa los felicita vía correo y también les envía una torta, ya sea que trabaje en las tiendas o en la oficina.
• Empleado del Mes: Cada mes se da a elegir, por área, el mejor empleado del mes, cada colaborador vota por quien considera que fue el mejor. El ganador es publicado con afiches en la oficina o tienda.
• Bono de Campaña: Este es un bono para los colaboradores que ingresan en la temporada de campaña. Se sabe que las campañas navideñas y escolares son pesadas, por lo que la empresa los motiva otorgándoles un bono por su gran esfuerzo.
• Bono por Cuota Mensual: Este es un bono para los colaboradores que están en planilla. Cada mes se da una cuota mensual a tiendas o áreas administrativas, cuando llegan o pasan, dicha cuota, reciben un bono.
• Línea de Crédito: A cada colaborador que tenga más de 6 meses tiene la posibilidad de solicitar una línea de crédito que solo puede ser usada para comprar productos en Tai Loy, el monto será descontado de su sueldo en 2 cuotas.
• Línea Ética: Este es un modulo creado para que los colaboradores sean escuchados, privadamente, cuando quieran informar abusos de autoridad u otra queja que no le parezca correcto.

5.3. Propuestas de Mejora:

• El empleado del mes debería recibir un bono aparte del reconocimiento que gana, el bono sería una mayor motivación para que todos se esfuercen en llegar a ser el empleado del mes.
• Motivar a que los mejores colaboradores, y con mayor tiempo en la empresa, puedan tener un descuento al hacer sus compras en Tai Loy, un descuento similar a las compras mayoristas.

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