TRABAJO COLABORATIVO AMBITO INTERNACIONAL DE LA NEGOCIACION FASE INTEMEDIA

Nombre del Participante

Temas relacionados con el problema Identificados en el caso  

Seguir instrucciones Componente práctico^[1] 

(Link de Publicación de la Entrevista en  YouTube)

Alternativas de solución planteadas por el participante o estudiante aplicados al Caso

 ( Después de realizar la entrevista)

ZORAYDA ALVAREZ

Problema identificado: a nivel Laboral

Conflicto de intereses y estructurales.

www.innsz.mx/opencms/contenido/investigacion/comiteEtica/conflictointereses.htm

www.haldeman.cl/minerahmc/pdfs/DeclaracioDeConflictoDeInteres.pd

revistas.pucp.edu.pe/index.php/strategia/article/viewFile/4148/4116

https://youtu.be/O8mKf6Fx9eo

Negociación: Plantear alternativas en las que las empleadas puedan ayudar a pagar la máquina. Con el estilo de negociación colaborativo (gana-gana). Ellas pagan y no pierden su trabajo. La empresa enfrenta la situación más amigablemente.

Arbitraje: Mediar por que el vigilante no quede en prisión por la idea de otros y asuma solo la responsabilidad.

Mediación: En el caso que las trabajadoras no cedan, se verán afectadas por el no pago de salarios y retención de liquidación, ya que las pérdidas han sido grandes. Debe existir conciliación y amigable composición.

ANDREA RIOS

http://www.ptf.com.py/blog/7-elementos-de-la-negociacion-segun-harvard/

https://youtu.be/7CS7hmQB78o 

Comunicación.  Lograr que el gerente de la empresa empiece a dialogar con las trabajadoras, un resultado será mejor si se logra con eficiencia, sin perder tiempo y esfuerzo. Logrando llegar a un acuerdo con ellas por las pérdidas económicas de la empresa.

Compromisos. Crear acuerdos con las personas involucradas en pro de ayudar a la empresa con las pérdidas económicas, igualmente planteando alternativas que traigan un beneficio para las dos partes.

MAURA ZUMAQUE

Integrantes

Alternativa de solución seleccionada por el grupo colaborativo

Argumentación  de las propuestas Grupales

1.

ADELA ZORAYDA ALVAREZ

ROL: Alertas

Negociación: Plantear alternativas en las que las empleadas puedan ayudar a pagar la máquina. Con el estilo de negociación colaborativo (gana-gana). Ellas pagan y no pierden su trabajo. La empresa enfrenta la situación más amigablemente.

Arbitraje: Mediar por que el vigilante no quede en prisión por la idea de otros y asuma solo la responsabilidad.

Mediación: En el caso que las trabajadoras no cedan, se verán afectadas por el no pago de salarios y retención de liquidación, ya que las pérdidas han sido grandes.

Debe existir conciliación y amigable composición.

Cuando analizamos o exploramos las situaciones de  conflicto, que se generan en una empresa u organización a nivel laboral, en este caso Perfumería Rosa Blanca, con el hurto de la máquina de alto valor y sobre todo servicio fundamental para la fabricación de los perfumes, todo por la donación del 15% a una fundación, si no se encauza bien y de manera inteligente, controlando las emociones, siendo imparcial, puede que no genere violencia, si de escucha de manera atenta las partes involucradas.

Analizando el conflicto que ocurre inevitablemente entre la gente respecto a ideas, valores, posiciones y perspectivas sobre este tema, llegamos a la conclusión que la comunicación (negociación, mediación, gana-gana, colaboración etc.) es muy importante, saber transmitir el mensaje, hacer entender que las donaciones son una responsabilidad social, que benefician a la empresa y por ende a sus empleados, saber explicar este dato, es fundamental.

Luego de compartir las posibles soluciones, analizamos esto:

Reflexionando sobre como los conflictos pueden desembocar en violencia si no se tratan de manera constructiva.

Para muchas personas, conflicto es sinónimo de violencia. Pero la violencia, en realidad, sólo es una de las numerosas respuestas posibles a un conflicto.

Las resoluciones no violentas de conflictos se pueden aprender y aplicar de manera constructiva a los desacuerdos a nivel personal, comunitario, nacional, mundial o entre grupos.

www.monografias.com › Derecho

www.revistatabularasa.org/numero-1/Mfuquen.pdf

2.

MAURA ALEJANDRA ZUMAQUE MESTRA

ROL: Evaluador

mejorar manejo de la comunicación para que esta sea veraz y proveniente de buena fuente para que no halla filtro de mala información, que deteriore el buen manejo de la misma y que no influya  en ninguna área de  la empresa ROSA BLANCA

3.

ANDREA RIOS

ROL: Revisor

Comunicación.  Lograr que el gerente de la empresa empiece a dialogar con las trabajadoras, un resultado será mejor si se logra con eficiencia, sin perder tiempo y esfuerzo. Logrando llegar a un acuerdo con ellas por las pérdidas económicas de la empresa.

Compromisos. Crear acuerdos con las personas involucradas en pro de ayudar a la empresa con las pérdidas económicas, igualmente planteando alternativas que traigan un beneficio para las dos partes.

Los compromisos que una organización tenga con los empleados es muy importante pues, con esto asegura ganancia por parte y parte en el caso de generarse algún conflicto dentro de la empresa.

La comunicación asertiva es vital en todas las organizaciones, lo que falto en el caso expuesto de la Rosa Blanca fue el factor tal vez más importante no solo para una organización sino para todos los seres en relación la comunicación.