TRABAJO DE PRESUPUESTO ACTIVIDAD

TRABAJO DE PRESUPUESTO

ACTIVIDAD #1

INTEGRANTE:

LEIDY CAROLINA CASTAÑO CRUZ

ID: 000501835

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NEIVA-HUILA

2016

TRABAJO DE PRESUPUESTO

ACTIVIDAD #1

INTEGRANTE:

LEIDY CAROLINA CASTAÑO CRUZ

ID: 000501835

TUTOR:

MARIA XIMENA SALAZAR  CHAMBO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NEIVA-HUILA

2016

TALLER  No. 01 de Presupuestos

“El mejor de los hombres es aquel que hace más bien a sus semejantes”. –Mahoma

Según la primera tutoría - Conceptos Básicos y Generalidades del Presupuesto, evalúe lo siguiente:

1. ¿Qué significa para usted la palabra presupuesto?

Rta: Es un método  de prever o  calcular anticipadamente los ingresos y egresos de una actividad.  

1.  ¿Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación: "Los presupuestos son una herramienta exclusiva de la planeación". Explique su respuesta?

Rta: Si estamos de acuerdo, porque el presupuesto es un medio excelente de planificación y desempeña un papel muy importante en la ejecución del mismo. Se puede conocer las condiciones y proyecciones de un actividad económica.

1. ¿Explique cada una de las funciones administrativas y la Etapas para la elaboración del presupuesto?

Rta:

• Funciones Administrativas:

Planeación: Direccionamiento de las organizaciones hacia lo que será su futuro.

Organización: Determina las tareas que se requiere realizar para lograr lo planeado.

Coordinación: Integran las actividades y departamentos de una organización.

Dirección: Es la relación de la motivación y liderazgo de las personas que elaboran organizaciones para logro de objetivos.

Control: Es un proceso de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas y organizaciones.

• Etapas para la elaboración del presupuesto:

Preiniciación: Esta herramienta es de recolectar información para plantear y delimitar las expectativas de las organizaciones.  

Elaboración: Los conceptos adquieren una dimensión monetaria de la organización.

Ejecución: Es el líder de presupuestos tiene una labor fundamental y es la de integrar a las diferentes áreas.

Control: Identificar las posibles falencias que están afectando la ejecución o desviación del presupuesto.

Evaluación: Es un informe final de los aciertos y las falencias.

1. ¿Por qué la planeación, coordinación y control pueden incidir en la determinación de   utilidades? Diseñe un gráfico y explique.[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

[pic 19]

        [pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

...