TRANSFORMACIÓN, PRODUCCION, CIRCULACION, ADMINISTRACION O CUSTODIA DE BIENES O DE PRESTACION DE SERVICIOS

ACTIVIDAD #3

RESUMEN EJECUTIVO

LINA MARIA GOMEZ ROMERO

LEIDY VILLA

MARISOL TAUTIVA HERRERA

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

INNOVACION Y CREATIVIDAD DE IDEA DE NEGOCIO

SILVANIA

2017

TRANSFORMACIÓN, PRODUCCION, CIRCULACION, ADMINISTRACION O CUSTODIA DE BIENES O DE PRESTACION DE SERVICIOS

Una de las principales características de las empresas es su permanente interacción con los actores externos que intervienen de forma negativa o positiva a la empresa, algunos ejemplos de ellos son: el estado, clientes proveedores, competidor, sector financiero, entidades de apoyo, comunidad y otros actores dependiendo del objeto social de empresa.

También interactúan actores internos de la empresa como por ejemplo: el mercadeo, la producción, administración y las finanzas de la empresa.

Existe una clasificación de empresas por su tamaño que se define por el número de trabajadores o por el sector al que pertenecen por ejemplo: microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas o empresas grandes, también por la actividad económica la del sector primario, secundario o terciario.

CADENA PRODUCTIVA

hace referencia a la representación gráfica de los elementos y actores que intervienen en el desarrollo de un sector empresarial.

Competitividad: es la productividad con la que la empresa utiliza sus recursos.

FUERZA QUE INFLUYE EN LA COMPETITIVIDAD

• Amenazas de nuevos entrantes, el poder de negociación de los proveedores, entrada de productos sustitutos, el poder de negociación de los compradores y la rivalidad que existen entre los competidores; ahora bien también se debe tener en cuenta que existen unas  Fuerzas que afectan al empresario.
• Fuerzas externas tales como: social, cultural, económico la tecnología, lo organizacional, lo familiar la parte legal.
• Fuerzas internas: maquinaria y tecnología de la empresa, la experiencia del personal, el reconocimiento y posicionamiento de la empresa y la organización de la empresa.

CONCEPTOS BASICOS

MISION: responde a tres preguntas ¿qué hace? ¿Cómo lo hace? y ¿para que lo hace?

VISION: es como se proyectó la empresa a corto mediano y largo plazo.

OBJETIVOS: definen si es posible llegar a ser lo que se proyectó en la visión.

La función del canal trata de todo lo que con lleva a la comercialización  de la mercancía se debe realizar una serie de funciones las cuales nos permitan dar un apoyo apropiado de dicha labor, al igual que realiza su respectivo estudio de mercadeo para así determinar las mejores decisiones dentro de su entorno donde se ejecuta su labor.

...